ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНЫХ ВАРИАНТОВ ДЕКОМПОЗИЦИИ МОДЕЛИРУЕМЫХ СЛОЖНЫХ СИСТЕМ СО ЗНАЧИТЕЛЬНОЙ ДОЛЕЙ СОЦИАЛЬНЫХ СОСТАВЛЯЮЩИХОПРЕДЕЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНЫХ ВАРИАНТОВ ДЕКОМПОЗИЦИИ МОДЕЛИРУЕМЫХ СЛОЖНЫХ СИСТЕМ СО ЗНАЧИТЕЛЬНОЙ ДОЛЕЙ СОЦИАЛЬНЫХ СОСТАВЛЯЮЩИХ
https://doi.org/10.17073/2072-1633-2009-3-41-46
摘要
В статье содержатся результаты структурной декомпозиции сложных систем, характеризующихся значительной долей социальных составляющих. Данная процедура обеспечивает минимизацию общего числа выявляемых взаимосвязей между элементами системы, что обеспечивает существенное снижение трудозатрат при анализе и прогнозном моделировании систем. Представленные результаты используются при определении в среднесрочной перспективе резервов повышения эффективности одного из основных ведущих функциональных комплексов технологического университета. Показана целесообразность применения структурной декомпозиции при обосновании рациональной структуры управления организационными системами, а также при реализации управленческого аудита эффективности действующих сложных социальных систем.
参考
1. Минько Э.В., Минько А.Э. Теория организации производственных систем. – М.: Экономика, 2007. – 493 c.
2. Ильин Н.И., Лукманова И.Г., Немчин А.М. и др. Управление проектами. – СПб.: «Два ТрИ», 1996. – 610 с.
3. Исследование операций. В 2-х томах / Под ред. Дж. Моулдера, С. Элмаграби. – М.: Мир, 1981. Т. 2. – 677 с.
4. Имитационное моделирование производственных систем / Под общ. ред. А.А. Вавилова. – М.: Машиностроение, Берлин: Техник, 1983. – 416 с.
5. Форрестер Дж. Основы кибернетики предприятия. – М.: Прогресс, 1971. – 340 с.
6. Аврамчук Е.Ф., Вавилов А.А., Емельянов С.В. и др. Технология системного моделирования – М.: Машиностроение: Берлин: Техник. 1988. – 520 с.
7. Марка Д., МакГоуэн К. Методология структурного анализа и проектирования. – М.: МетаТехнология. 1993. – 240 с.
8. Калянов Г.Н. Консалтинг при автоматизации предприятий: подходы, методы, средства – М.: СИНТЕГ, 1997. – 316 с.
9. Давыдов А.А. Системный подход в социологии: законы социальных систем. – М.: Едиториал УРСС, 2004. – 256 с.
10. Де Брюйн Х. Управление по результатам в государственном секторе. – М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2005. – 192 с.
11. Моделирование развития основных направлений деятельности вуза. В.В. Хван, В.В. Бринза, В.П. Соловьев и др. // Качество. Инновации. Образование. 2004. № 3. С. 18 – 27.
12. Бринза В.В., Германова А.В. Моделирование активизации процесса создания интеллектуальной собственности // Университетское управление: практика и анализ. 2006. № 2 (42). С. 79 – 87.
13. Бринза В.В., Хван В.В., Коровин А.В. Повышение эффективности функционирования сложных социальных систем на основе использования информации о внутренних закономерностях развития их составляющих // «Вестник МГТУ им. Г.И. Носова». 2006. № 4 (16). С. 136 – 144.
14. Губко М.В. Математические модели оптимизации иерархических структур. – М.: ЛЕНАНД, 2006. – 264 с.
15. Мишин С.П. Оптимальные иерархии управления в экономических системах. – М.: ПМСОФТ, 2004. – 190 с.
16. Воронин А.А., Мишин С.П. Оптимальные иерархические структуры. – М.: ИПУ РАН, 2003. – 214с.
17. Ван Гиг Дж. Прикладная общая теория систем. – М.: Мир, 1981. – 733 с.
18. Саати Т.Л. Принятие решений при зависимостях и обратных связях: аналитические сети. – М.: Издательство ЛКИ, 2008. – 360 с.
19. Addelman S. Kemptorne O. Orthogonal Main – Effect Plans. ASTIA Arlington Hall Station. Arlington, 1961.
评论
供引用:
Brinza V.V., Loginova V.V., Hilko A.I. DEFINITION OF EFFECTIVE VARIANTS OF DECOMPOSITION OF MODELLED DIFFICULT SYSTEMS WITH A CONSIDERABLE SHARE OF SOCIAL COMPONENTS. Russian Journal of Industrial Economics. 2009;(3):41-46. (In Russ.) https://doi.org/10.17073/2072-1633-2009-3-41-46