Организация учета по центрам ответственности как элемент эффективной деятельности управляющих организаций

Особенности деятельности управляющих организаций оказывают непосредственное влияние на организацию учетной системы. В условиях ограниченности материальных и производственных ресурсов, а также доходов, особую значимость приобретает построение системы формирования информации о затратах (расходах) и доходах по центрам ответственности. Организация учета по центрам ответственности в этом случае является инструментом эффективного и своевременного контроля и управления деятельностью управляющей организации, повышения ответственности за ее результаты на всех уровнях управления. Проведено авторское исследование особенностей учета по центрам ответственности, обусловливающих его применение в управляющих организациях, разработку требований к эффективной организации учета по ним. Проанализированы особенности деятельности управляющих организаций, которые оказывают непосредственное влияние на учетную систему организации и ее систему управления. Дана характеристика учета по центрам ответственности и практические рекомендации по организации учета в управляющих организациях. В качестве примера центра ответственности выделен обслуживаемый многоквартирный дом. Определены показатели для контроля и оценки работы соответствующих центров. Выделены и сгруппированы по функциональному признаку требования к организации учета по центрам ответственности. Представленная последовательность учетных работ позволяет оптимизировать процесс выработки управленческих решений на основе правильно подобранной и нужной информации.

1. Akhmetova I.G., Derbenyova A.A., Dyganova R.R., Husainova E.A. Management organization accounting for the responsibility centers. In: E3S Web of Conferences. France: EDP Sciences. 2019;124:05030. https://doi.org/10.1051/e3sconf/201912405030

2. Ульянова Н.В. Проблемы методологии учета и бюджетирования по центрам финансовой ответственности затрат. Аудит и финансовый анализ. 2012;(6):54–63.

3. Зыкова Т.Б. Процесс информационного обеспечения в системе управленческого учета. Экономика и предпринимательство. 2017;(10-2(87)):671–676.

4. Куприянова Т.А., Вострова А.А., Долгих А.С. Центры ответственности как элемент бюджетирования в угольной компании. Российское предпринимательство. 2017;18(8):1345–1352. https://doi.org/10.18334/rp.18.8.37768

5. Завьялова Е.С. Учет затрат по центрам ответственности. Проблемы современной экономики (Новосибирск). 2014;(18):174–177.

6. Шалаева Л.В. Центры финансовой ответственности в системе стратегического управленческого учета. Международный бухгалтерский учет. 2018;21(2):159–172. https://doi.org/10.24891/ia.21.2.159

7. Адамова Г.А. Актуальные проблемы организации учета по центрам финансовой ответственности. Вестник университета. 2019;(5):116–120. https://doi.org/10.26425/1816-4277-2019-5-116-120

8. Вострова А.А. Учет затрат по центрам ответственности. В сб.: Материалы 56 Междунар. науч.-практ. конф. «Актуальные вопросы экономических наук». Новосибирск, 19 янв.–14 февр. 2017 г. Новосибирск: ООО «Центр развития научного сотрудничества»; 2017:146–149.

9. Owino P., Munene J.C., Ntayi J.M. Does responsibility accounting in public universities matter? Cogent Business & Management. 2016;3(1). https://doi.org/10.1080/23311975.2016.1254838

10. Левичева Н.Б. Особенности организации структуры управления на основе выделения центров финансовой ответственности. Вестник Ростовского государственного экономического университета (РИНХ). 2016;(2(54)):189–195.

11. Biswas T. Responsibility accounting: A review of related literature. International Journal of Multidisciplinary Research and Development. 2017;4(8):202–206.

12. Каурова О.В., Подсевалова Е.Н. Учет затрат по центрам ответственности. Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет. 2009;(3):3–7.

13. Responsibility accounting – meaning, steps, advantages and more. URL: https://efinancemanagement.com/budgeting/responsibility-accounting (дата обращения: 26.02.2022).

14. Рожкова Д. Ю. Особенности системы управленческого учета затрат в управляющих организациях ЖКХ. Учет. Анализ. Аудит. 2020;7(4):33–42. https://doi.org/10.26794/2408-9303-2020-7-4-33-42

15. Ивашкевич В.Б. Организация управленческого учета по центрам ответственности и местам формирования затрат. Бухгалтерский учет. 2000;(5). URL: https://base.garant.ru/972492/ (дата обращения: 29.06.2021).

16. Thakur M. Responsibility accounting. URL: https://www.wallstreetmojo.com/responsibilityaccounting/ (дата обращения: 18.02.2022).

17. Shevelev A.E., Sheveleva E.V., Gvozdev M.Yu. Methods of internal control in integrated management accounting system of the enterprise. SHS WEB of Conferences. 2017;35(2):01115. https://doi.org/0.1051/shsconf/20173501115

18. Хахонова Н.Н., Емельянова И.Н., Юрина А.А. Особенности организации работы центров ответственности на предприятии. Учет и статистика. 2020;(3(59)):35–42.

19. Алборов Р.А., Ливенская Г.Н. Управленческий учет затрат по центрам ответственно- сти в производственных организациях. Ижевск: Издательский дом «Удмуртский университет»; 2013. 108 с.