Теория и практика реализации стратегий цифровой трансформации финансово-кредитных организаций в технологические компании

Адаптация бизнес-моделей финансово-кредитных организаций под технологические компании является одной из современных тенденций развития финансового сектора. Цифровая трансформация финансово-кредитных организаций в технологические компании призвана наладить партнерские отношения в рамках экосистем сервисов и услуг и предоставить масштабируемые решения для клиентов. Зарубежный и российский опыт показывает, что экосистемный подход (сетевая форма организации бизнес-модели) позволяет преодолевать кризисы. Конечная цель финансово-кредитной организации по-прежнему заключается в том, чтобы ориентироваться на клиента, оставаясь мобильной, инклюзивной и гибкой компанией, опирающейся на надежные данные и открытой для новых возможностей. Однако без стратегии, нацеленной на долгосрочный стабильный успех, поиск и овладение новой нишей на рыночном пространстве, применение новых технологий чаще всего приводит лишь к временной победе. В статье обосновываются преимущества стратегий цифровой трансформации ведущих технологических компаний с банковской лицензией. На основе теории стратегии и методологии стратегирования профессора В.Л. Квинта анализируются принятые к реализации элементы стратегий цифровой трансформации данных технологических компаний, а также выявляются их общие закономерности развития.

1. Новые траектории развития финансового сектора России / под ред. М.А. Эскиндарова, В.В. Масленникова. М.: Когито-Центр; 2019. 367 с.

2. Лебедева М.Е., Тростьянский С.С. Особенности цифровой трансформации организаций банковского сектора Российской Федерации. Ученые записки Международного банковского института. 2021;(1(35)):61–74.

3. Попов Н.В. Трансформация бизнес-модели российских банков в условиях цифровой экономики. В сб.: 2-я Междунар. науч.-практ. конф. «Индустриальная Россия: вчера, сегодня, завтра». Уфа, 14 апреля 2020 г. Уфа: ООО «Науч.-издат. центр “Вестник науки”»; 2020:54–62.

4. Квинт В.Л. Концепция стратегирования. Кемерово: Кемеровский государственный университет; 2020. 170 с. https://doi.org/10.21603/978-5-8353-2562-7

5. Kvint V.L. Strategy for the global market: Theory and practical applications. NY, USA: Routledge, Taylor and Francis Group; 2015. 519 p.

6. Основные тренды развития цифровой экономики в финансовой сфере. Правовые аспекты регулирования и практического применения / под ред. А.Г. Аксакова. М.: Издание Государственной Думы; 2019. 160 с.

7. Проект основных направлений цифровизации финансового рынка на период 2022–2024 годов. Банк России. Москва, 2021. URL: http://www.cbr.ru/content/document/file/131360/oncfr_2022-2024.pdf (дата обращения: 28.02.2022).

8. Самиев П.А., Закирова В.Р., Швандар Д.В. Экосистемы и маркетплейсы: обзор рынка финансовых услуг. Финансовый журнал. 2020;12(5):86–98. https://doi.org/10.31107/2075-1990-2020-5-86-98

9. Цифровая трансформация отраслей: стартовые условия и приоритеты / под ред. Л.М. Гохберга, П.Б. Рудника, К.О. Вишневского, Т.С. Зининой. В сб.: 22-я Апрельская междунар. науч. конф. по проблемам развития экономики и общества. Москва, 13–30 апреля 2021 г. М.: Издат. дом Высшей школы экономики; 2021. 239 с.

10. Квинт В.Л. Стратегирование в современном мире. СПб.: СЗИУ РАНХиГС; 2014. 52 с.

11. Политика в области социальной и экологической ответственности, корпоративного управления и устойчивого развития. ПАО Сбербанк. Москва 2021 г. URL: https://www.sberbank.com/common/img/uploaded/files/pdf/normative_docs/sber_esg_policy_rus.pdf (дата обращения: 15.03.2022).

12. Стратегия цифровой трансформации: написать, чтобы выполнить / под ред. Е.Г. Потаповой, П.М. Потеева, М.С. Шклярук. М.: РАНХиГС; 2021. 184 с.

13. Квинт В.Л., Бодрунов С.Д. Стратегирование трансформации общества: знание, технологии, ноономика. СПб.: ИНИР им. С.Ю. Витте; 2021. 351 с.

14. Экосистемы: подходы к регулированию. Банк России. Апрель 2021 г. URL: http://www.cbr.ru/content/document/file/119960/consultation_paper_02042021.pdf (дата обращения: 01.03.2022).

15. Регулирование рисков участия банков в экосистемах и вложений в иммобилизованные активы. Банк России. Июнь 2021 г. URL: http://www.cbr.ru/Content/Document/File/123688/Consultation_Paper_23062021.pdf (дата обращения: 01.03.2022).

16. Tinkoff Strategy 2023. 21 апреля 2021 г. URL: https://www.youtube.com/watch?v=SVWDgdrszXc (дата обращения: 01.02.2022).

17. День инвестора. ПАО Сбербанк. URL: https://www.sberbank.com/common/img/uploaded/redirected/com/investorday2021_ru/files/ru_investorday2021.pdf (дата обращения: 27.01.2022).

18. Презентация Стратегии Сбера 2023. ПАО Сбербанк. 30.11–01.12.2020. URL: https://www.sberbank.com/common/img/uploaded/_new_site/com/investor-day-broadcast2/index-ru.html (дата обращения: 27.01.2022).

19. Обзор консалтинговой компании BCG. Ноябрь 2019 г. URL: https://roscongress.org/materials/bcgreview-noyabr-2019/ (дата обращения: 15.05.2022)

20. Mobile Banking Rank 2021. Отчет консалтингового агентства Markswebb. URL: https://www.markswebb.ru/report/mobile-banking-rank-2021/#daily-ios (дата обращения: 20.05.2022)