Цифровые технологии в стратегическом управлении персоналом инновационного развития предпринимательских структур

Внедрение цифровых технологий в стратегическое управление персоналом при инновационном развитии предпринимательских структур дает возможность повысить эффективность процессов «HR-менеджмент» (управление человеческими ресурсами) через автоматизацию и цифровизацию рутинных задач, таких как учет рабочего времени, обработка документов и анализ данных о персонале, и позволит компаниям получать ценную информацию о производительности сотрудников, предсказывать потребности в персонале и разрабатывать стратегии развития команд. Цифровые технологии в стратегическом управлении персоналом обеспечивают более гибкий, быстрый и информированный подход к управлению человеческими ресурсами, что является критическим элементом успешного инновационного развития предпринимательских структур. Цель статьи состоит в том, чтобы оценить, насколько цифровые технологии влияют на стратегическое управление персоналом, определить влияния этих технологий на эффективность управления человеческими ресурсами и общий успех предпринимательских структур в условиях инновационного развития. Рассмотрено влияние цифровых технологий на процесс стратегического управления персоналом, преимущества использования IT-технологий в инновационном развитии для предпринимательских структур. Представлены основные направления внедрения цифровых технологий в предпринимательских структурах, такие как использование искусственного интеллекта, облачные технологии, электронные системы управления персоналом, интерактивные коммуникационные платформы и другие. Выделены распространенные цифровые инструменты HR, повышающие эффективность стратегического управления персоналом в предпринимательских структурах инновационного развития, а также обозначены ключевые аспекты воздействия цифровых технологий на управление персоналом. При этом отмечается, что для современных предпринимательских структур в инновационном развитии крайне важно уметь поддерживать конгруэнтный уровень конкурентоспособности в среднесрочной перспективе, внедряя и используя цифровые технологии в стратегическом управлении персоналом.

1. Леонтьева Л.С., Орлова Л.Н., Ван Ч.Л. Цифровые трансформации в предпринимательстве. Вестник Московского университета. Серия 21. Управление (государство и общество). 2019;(2):28–43.

2. Новикова И.В., Се К. Сравнительный анализ стратегий китайских компаний в цифровой экономике. Экономика промышленности. 2022;15(2):226–233. https://doi.org/10.17073/2072-1633-2022-2-226-233

3. Бабордина О.А., Гараниной М.П. Кадровая политика в условиях цифровизации на предприятиях нефтегазового комплекса. В сб.: Окрепилов В.В., Горбашко Е.А. (ред.) Национальные концепции качества: подготовка кадров для цифровой трансформации промышленности и экономики: Материалы Национал. науч.-практ. конф. с междунар. участием, Санкт-Петербург, 28 окт. 2022 г. СПб.: Изд-во СПбГЭУ; 2022. С. 38–42.

4. Рамазанова А.Г. Новые возможности управления персоналом компаний в условиях цифровизации. В кн.: Рабаданов М.Х., Амиров Р.А., Магомедбеков Г.У. (ред.) Влияние цифровой трансформации на подготовку кадров, развитие экономики и бизнеса. Махачкала: ДГУ; 2022. С. 22–26.

5. Зябриков В.В. Цифровизация менеджмента: перспективы и скрытые угрозы для культурного развития нации. В сб.: Контуры будущего в контексте мирового культурного развития: XVIII Междунар. Лихачевские науч. чтения, Санкт-Петербург, 17–19 мая 2018 г. СПб.: СПбГУП; 2018. С. 499–500.

6. Абудемалеке А., Квинт В.Л., Вартанов С.А. Стратегия цифровой трансформации В сб.: Инновации в науке и практике: Материалы X Междунар. науч. практ. конф., Уфа, 10 янв. 2023 г. Уфа: ООО «НИЦ Вестник науки»; 2023. С. 88–109.

7. Тарасова К.И. Особенности HR-менеджмента для цифрового мира: тенденции и перспективы. Молодий вчений. 2018;(3(55)):708–711.

8. Квинт В.Л. Глобальный формирующийся рынок – влияние на стратегию России и стратегическое развитие российских компаний. Эффективное антикризисное управление. 2012;(3(72)):50–61.

9. Нагибина Н.И., Щукина А.А. HR-Digital: цифровые технологии в управлении человеческими ресурсами. Интернет-журнал «Науковедение». 2017;9(1). URL: http://naukovedenie.ru/PDF/24EVN117.pdf

10. Дмитриева С.В. Цифровые технологии в управлении персоналом: сущность, тенденции, развитие. Экономика: вчера, сегодня, завтра. 2022;12(9-1):622–630.

11. Масюк Н.Н., Васюкова Л.К., Бушуева М.А., Диденко П.С. Нейронные сети как прорывная цифровая технология в инновационном бизнесе. Азимут научных исследований: экономика и управление. 2019;8(4(29)):279–283. https://doi.org/10.26140/anie-2019-0804-0062

12. Робот Вера: подбор персонала на автопилоте. Практический журнал по управлению человеческими ресурсами «Директор по персоналу». URL: https://www.hr-director.ru/article/67515-robot-vera-podbor-personala-19-m11

13. Кочербаева А.А., Самайбекова З.К. Роль стратегического управления в развитии организации. Стратегирование: теория и практика. 2022;2(1):66–76.

14. Коновалова В.Г. Цифровые технологии в управлении персоналом: современное состояние, проблемы и перспективы. В сб.: Шаг в будущее: искусственный интеллект и цифровая экономика: Материалы 1-й Междунар. науч.-практ. конф. Москва, 4–5 дек. 2017 г. Вып. 3. М.: ГУУ; 2017. С. 71–80.

15. Маркарян И.Н. Современные аспекты управления человеческими ресурсами в цифровой экономике. В сб.: Право, экономика и управление: от теории к практике: Материалы Всеросс. науч.-практ. конф. с междунар. участием. Чебоксары, 29 янв. 2021 г. Чебоксары: ИД «Среда»; 2021. С. 138–141.

16. Стрельникова Л.А., Лембрикова М.М. Актуализация цифровых технологий в управлении процессом подбора персонала. Государственное и муниципальное управление. Ученые записки. 2019;(1):83–89. https://doi.org/10.22394/2079-1690-2019-1-1-83-89

17. Самайбекова З.К., Кубанычбекова Н.К., Аманова А.А. Информационные технологии в экономике Кыргызстана: проблемы развития. Вестник Кыргызского государственного университета строительства, транспорта и архитектуры им. Н. Исанова. 2017;(3(57)):242–247.

18. Акаев А.А., Садовничий В.А. Человеческий фактор как определяющий производительность труда в эпоху цифровой экономики. Проблемы прогнозирования. 2021;(1):45–58. https://doi.org/10.47711/0868-6351-184-45-58

19. Квинт В.Л., Бодрунов С.Д. Стратегирование трансформации общества: знание, технологии, ноономика. СПб.: ИНИР им. С.Ю. Витте; 2021. 351 с.

20. Чудина И.П., Симачкова Н.Н., Зарубина Е.В., Фатеева Н.Б., Петрова Л.Н. Цифровизация процессов формирования человеческих ресурсов в HR-менеджменте. Московский экономический журнал. 2020;(10):570–578. https://doi.org/10.24411/2413-046X-2020-10707

21. Kvint V.L. Konzepte der strategie: impulse für führungskräfte. Munchen: UVK Verlag; 2021. S. 128.

22. Samaibekova Z., Zaid S.S.M., Molchanova A., Rybakova A. Managing the intellectual potential in the higher education system. Terra Economicus. 2019;17(4):174–189. https://doi.org/10.23683/2073-6606-2019-17-4-174-189