精益技术对工业企业劳动生产率的影响

俄罗斯企业面临着提高劳动生产率的重要任务，高劳动生产率对于在人员短缺和动员经 济条件下的运营至关重要。一些大型企业在应用各种管理和技术创新方面积累了经验，提高了 工作效率，包括通过引入新的生产系统；而另一些企业则利用了国家在“劳动生产率”国家项 目框架内提供的加速计划，这些计划以引进精益技术为基础。这就决定了理解在现代背景下运 用先前积累的精益生产的经验的重要性。本文旨在研究一些工业企业（俄铝联合公司、新西伯 利亚航空生产联合企业、Elsib、西伯利亚发电公司SGK）过去几十年来运用精益技术提高劳 动生产率方面项目实施的经验，为国内企业应用精益技术提出建议。研究方法包括分析国内工 业企业的经验、专家访谈以及分析提高企业效率方面的项目文件。研究结果使我们得出结论： 精益技术的应用需要适应行业、地区和企业的具体情况，并进一步发展以满足企业和国家的需 求。对特定企业经验的分析表明，尽管实施精益生产在吸引员工参与到持续改进系统方面的效 果显而易见，但这并不能直接提高劳动生产率。这些建议可供初次引进精益技术的企业参考.

1. Долженко Р.А. Методические подходы к оценке производительности труда персонала. Нормирование и оплата труда в промышленности. 2012;(10):21–25.

2. Оно Т. Производственная система Тойоты. Уходя от массового производства: пер. с англ. М.: Институт комплексных стратегических исследований; 2012. 194 с.

3. Туровец О.Г., Родионова В.Н. Генезис бережливого производства: российские истоки. Организатор производства. 2015;(2(65)):5–12.

4. Майкл Дж.Л. Бережливое производство + шесть сигм в сфере услуг. Пер. с англ. М: Манн, Иванов и Фербер; 2018. 464 с.

5. Пэнди П.С., Ньюмен Р.П., Кэвенег Р.Р. Курс на Шесть Сигм. Как General Electric, Motorola и другие ведущие компании мира совершенствуют свое мастерство. Пер. с англ. М.: Лори; 2023. 375 с.

6. Алиханов Р., Бакатина Д., Владимиров В., Дювьесар Ж.-П., Калошкина М., Клинцов В., Крогманн К., Попов Д., Ремес Я., Солженицын Е., Солженицын С., Сухаревский А., Тафинцев Д., Хансен О.К., Швакман И., Шелухин С. Эффективная Россия: производительность как фундамент роста. Российский журнал менеджмента. 2009;7(4):109–168.

7. Долженко Р.А., Малышев Д.С. Развитие подходов к производительности труда и ее оценке. Экономика труда. 2021;8(12):1577–1590. https://doi.org/10.18334/et.8.12.113989

8. Балацкий Е.В., Екимова Н.А. Структурно-отраслевой фактор роста производительности труда в России. Вестник УрФУ. Серия: Экономика и управление. 2019;18(5):584–609. https://doi.org/10.15826/vestnik.2019.18.5.029

9. Мирончук В.А., Золкин А.Л., Чистяков М.С., Поскряков И.А. Бережливое производство: методы оптимизации и организация труда на предприятии. Краснодар: Новация; 2024. 180 с.

10. Василюк Н.В., Титоренко Е.Ю., Ермолаева Е.О. Применение инструментов бережливого производства для снижения экономических потерь и повышения качества продукции и услуг предприятия общественного питания. Известия высших учебных заведений. Пищевая технология. 2024;(4(397)):111–116. https://doi.org/10.26297/0579-3009.2024.4.18

11. Волкова И.А. Отраслевые особенности внедрения системы бережливости. Бизнес. Образование. Право. Вестник Волгоградского института бизнеса. 2016;(3(36)):21–25.

12. Долженко Р.А. Сущность и оценка эффективности использования оптимизационных технологий «ЛИН» и «Шесть Сигм». Вестник Омского университета. Серия: Экономика. 2014;(1):25–33.

13. Балдина А.С. Внедрение и использование систем бережливого производства и систем управления качеством на российских предприятиях оборонно-промышленного комплекса. Вестник Таджикского национального университета. Серия социально-экономических и общественных наук. 2022;(8):13–22.

14. Трофимов О.В., Саакян А.Г. Внедрение бережливого производства для повышения эффективности деятельности оборонных предприятий Нижегородской области. Креативная экономика. 2019;13(7):1475–1482. https://doi.org/10.18334/ce.13.7.40826

15. Клочков Ю.П. «Бережливое производство»: понятия, принципы, механизмы. Инженерный вестник Дона. 2012;(2(20)):429–437.

16. Кудрявцев С.С., Зиятдинов Н.Н., Лаптева Т.В., Титовцев А.С. Индикативное моделирование эффективности внедрения инструментов бережливого производства в промышленности. Современные наукоемкие технологии. 2023;(12-2):210–215. https://doi.org/10.17513/snt.39883

17. Балдина А.С. Интегрированные системы бережливого производства и управления качеством на российских предприятиях оборонно-промышленного комплекса. Вестник НГУЭУ. 2022;(3):140–153. https://doi.org/10.34020/2073-6495-2022-3-140-153

18. Умалатов Р.С. Инструментарий для внедрения и функционирования концепции бережливого производства на промышленном предприятии. Кузнечно-штамповочное производство. Обработка материалов давлением. 2022;(3):36–41.

19. Мальцев Д.В., Репецкий Д.С. Контроль производственного персонала при выполнении работ технического обслуживания автомобилей. Мир транспорта. 2020;18(6):238–247. https://doi.org/10.30932/1992-3252-2020-18-6-238-247

20. Сурнина Н.С., Тимофеев С.В., Плетнева Т.В. Формирование культуры бережливого производства в организациях как фактор повышения производительности труда в регионе (на примере Чайковского филиала АО «Газпром бытовые системы»). Вестник Удмуртского университета. Серия Экономика и право. 2021;31(5):827–833. https://doi.org/10.35634/2412-9593-2021-31-5-827-833

21. Медведева В.Р., Коренков М.М. Формирование эффективной системы управления наукоемким производством через призму концепции «бережливое производство» (на примере ПАО «Казаньоргсинтез»). Управление устойчивым развитием. 2017;(3(10)):31–44.

22. Тополева Т.Н. Развитие бережливого производства как фактор повышения конкурентоспособности промышленного предприятия. Экономические исследования и разработки. 2017;(9):162–171.

23. Тихова Е.В., Гусельникова Л.Н., Сошина Т.О. Антикризисное управление предприятием на основе инноваций по внедрению проекта «бережливое производство» на примере ООО «Лысьванефтемаш». Вестник Пермского национального исследовательского политехнического университета. Социально-экономические науки. 2021;(2):278–289. https://doi.org/10.15593/2224-9354/2021.2.21

24. Воронова Е.Ю., Векшина А.А. Синергетический подход применения методологии бережливого производства в минимизации непроизводственных затрат. Известия высших учебных заведений. Технология текстильной промышленности. 2023;(1(403)):22–32.

25. Никулина О.В., Руденко О.Н., Коноваленко Д.Г. Сравнение систем российского и зарубежного применения методик бережливого производства. Международный научно-исследовательский журнал. 2014;(11(30)):40–44.