Методы снижения себестоимости продукции предприятий оборонно-промышленного комплекса России

Рассмотрен опыт снижения себестоимости продукции на предприятиях оборонно-промышленного комплекса (ОПК) в современных условиях роста государственного оборонного заказа, санкционного давления и необходимости одновременного обеспечения массовости, качества и технологичности выпускаемой продукции. Обосновано, что снижение себестоимости в ОПК выступает не только экономической, но и стратегической задачей, напрямую связанной с повышением устойчивости предприятий, эффективностью управления и выполнением государственных обязательств. На основе анализа практик российских предприятий ОПК выделены ключевые направления сокращения издержек: совершенствование организационного управления, внедрение жесткого проектного менеджмента и сквозного планирования, масштабирование производства, развитие интегрированных систем менеджмента, проведение технологического аудита, модернизация оборудования, применение инструментов бережливого производства, цифрового моделирования и цифровых двойников, а также совершенствование системы управления компетенциями персонала. Особое внимание уделено трансформации подходов к ценообразованию в рамках государственного оборонного заказа, при которой экономия издержек становится источником дополнительной прибыли, инвестиций и технологического развития. Сделан вывод о том, что устойчивое снижение себестоимости продукции на предприятиях ОПК достигается только при системном сочетании организационных, технологических, кадровых и финансовых мер.

1. Журавлев Д.М., Чаадаев В.К., Михеев Е.Б. Факторы роста производительности труда промышленного сектора в условиях структурной перестройки экономики. Экономика промышленности. 2025;18(1):49–62. https://doi.org/10.17073/2072-1633-2025-1-1425

2. Гребенников А.А. Затратный метод ценообразования. Планово-экономический отдел. 2024;(4):25–32.

3. Зайцева Н.Н., Кирилушкина И.А. Направления снижения затрат на предприятиях нефтегазового комплекса. В: Человеческий, производственный и сервисный потенциал экономики: глобальные тренды и локальные практики. Материалы Междунар. науч.-практ. конф., Саратов, 28 ноября 2019 г. Саратов: Изд-во «КУБиК», 2020. С. 155–161.

4. Хайруллина А.И. Пути снижения затрат на предприятии. В: Современная экономика: теоретические и практические подходы. Материалы 10-й Междунар. науч.-практ. конф. студентов, аспирантов, молодых ученых. Уфа, 7 ноября 2018 г. Уфа: Башкирский государственный университет; 2018. С. 211–214.

5. Baibossynov S.B., Nevmatulina K.A., Shakeyev S.S. Ways of optimization and cost reduction of the enterprise. Bulletin of Karaganda University. Economy Series. 2020;97(1):6–15. https://doi.org/10.31489/2020ec1/6-15

6. Голубев С.С., Граммова Е.А., Зайковский Б.Б., Лукьянова А.В., Коряков А.Г., Окумбекова М., Окумбеков Р.С., Симонин П.В., Трифонов И.В., Трифонова Н.Н., Цивилева А.Е., Товб А.С. Управление стоимостью проекта. М.: Инфра-М; 2026. 232 с.

7. Полянский А.В. Снижение затрат на инфраструктуру в сфере финансовых технологий: стратегии интеллектуального масштабирования. Современные научные исследования и инновации. 2026;(2). Режим доступа: https://web.snauka.ru/en/issues/2026/02/104193 (дата обращения: 11.06.2026).

8. Быстряков А.Я., Рыбакова О.В. Аутсорсинг как финансовый инструмент управления издержками компании. Вестник РУДН, серия Экономика. 2009;(4):45–53. Режим доступа: https://journals.rudn.ru/economics/article/download/12069/11499 (дата обращения: 04.08.2026).

9. Цивилева А.Е., Голубев С.С. Стратегические перспективы в угольной промышленности Российской Федерации. Экономика промышленности. 2023;16(3):327–334. https://doi.org/10.17073/2072-1633-2023-3-327-334

10. Михайловский В.В., Перегудов С.Н. Развитие практики построения производственных систем оборонных предприятий. Научный вестник оборонно-промышленного комплекса России. 2024;(3):47–53.

11. Гучкова Е.В. Система ключевых показателей для оценки эффективности методик технологического аудита. В: Проблемы современной экономики и менеджмента. Сб. матер. I Междунар. науч.-практ. конф., Новосибирск, 13 октября – 13 ноября 2017 г. Новосибирск: ООО «Центр развития научного сотрудничества»; 2017. С. 104–110.

12. Самуэльсон П., Нордхаус В. Экономика. М.: Лабиринт; 2018. 802 с. (Russ. transl. from: Samuelson P., Nordhaus V. Economy. McGraw-Hill; 1948. 802 p.)

13. Vartanyan А., Galstyan E., Grigoryan V., Yeroyan Ye., Hakobyan M. Resource audit-based optimization of industrial enterprise performance through management and technological innovations. Bulletin of High Technology. 2026;(1(37)):63–72. https://doi.org/10.56243/18294898-2026.1-63 (accessed on 11.06.20026).

14. Зайцев Р.С., Епинина В.С. Применение искусственного интеллекта в создании инноваций, автоматизации процессов и снижении затрат в наукоемких отраслях. В: Цифровая экономика: проблемы и перспективы развития. Сб. науч. статей 7-й Междунар. науч.-практ. конф., Курск, 14–15 ноября 2019 г. Курск: ЮЗГУ; 2025. Т. 2. С. 348–350.

15. Вумек Дж., Джонс Д. Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании. М.: Альпина; 2019. 474 с. (Russ. transl. of: Womack J., Jones D. Lean Manufacturing: How to Eliminate Waste and Make Your Company Prosper. New York; London; Toronto; Sydney; Singapore: Free Press; 2013. 472 p.)

16. Долженко Р.А. Влияние бережливых технологий на производительность труда на промышленных предприятиях. Экономика промышленности. 2025;18(2):282–296. https://doi.org/10.17073/2072-1633-2025-2-1432

17. Хидиров З.В., Харитонова А.Н. Современная парадигма развития станкостроения в России как основа технологического суверенитета. Экономика промышленности. 2026;19(1):26–36. https://doi.org/10.17073/2072-1633-2026-1-1563

18. Баранова Н.А., Субботина Т.Н. Проблемы промышленных предприятий в условиях геополитического кризиса и санкционных ограничений. Экономика и бизнес: теория и практика. 2022;5-1(87):80–84. Режим доступа: http://economyandbusiness.ru/wpcontent/uploads/2022/06/Baranova.pdf (дата обращения: 11.06.2026).

19. Ивонин В.В., Полбицын С.Н. Алгоритм построения модели для оценки эффективности организационно-экономического механизма предприятий оборонно-промышленного комплекса. Экономика промышленности. 2026;19(1):110–121. https://doi.org/10.17073/2072-1633-2026-1-1575

20. Иванов А.Г. Теоретические основы сокращения капитальных затрат в инновационно-технологическом управлении: экономико-правовой контекст. В: Вызовы новой науки: опыт теоретического и эмпирического анализа. Сб. статей 7-й Междунар. науч.-практ. конф., Петрозаводск, 13 октября 2025 г. Петрозаводск: Международный центр научного партнерства «Новая Наука» (ИП Ивановская И.И.); 2025. С. 74–80.

21. Федюкин В.К., Зайцев Г.Н. Подготовка бакалавров по профилю «Управление качеством в производственно-технологических системах» направления «Управление качеством». В сб.: Россия и Санкт-Петербург: экономика и образование в XXI веке». Сб. докл. XXXVII Науч. сессия проф.-препод. состава, науч. сотрудников и аспирантов по итогам науч.-исслед. деятельности факультета менеджмента за 2014 год. Санкт-Петербург, 01 марта – 30 апреля 2015 г. Под ред. А.Е. Карлика, Е Ю. Суслова. СПб.: Санкт-Петербургский государственный экономический университет; 2015. С. 104–107.

22. Кохно П.А., Кохно А.П. Трансформация интеллектуального производства. М.: Издательский дом «Граница»; 2024. 200 с.

23. Цивилева А.Е., Довгучиц С.И., Голубев С.С. Перспективы и возможности обеспечения кадрового суверенитета оборонно-промышленного комплекса России в современных условиях. В сб: Молодежь. Наука. Инновации в оборонно-промышленном комплексе. Сб. докл. 7-й Всерос. науч.-практ. конф. молодых ученых и специалистов организаций – ассоциированных членов Российской академии ракетных и артиллерийских наук. Москва, 23 мая 2023 г. М.: ВНИИ «Центр»; 2023. С. 193–197