ГИБКОЕ БЮДЖЕТИРОВАНИЕ КАК ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ

摘要

В условиях развивающейся рыночной экономики и необходимости повышения конкурентоспособности важнейшим принципом эффективного управления деятельностью предприятия является применение технологии бюджетирования. Ее следует рассматривать не только как процесс разработки и организации выполнения основных и операционных бюджетов, но и как управленческую технологию.

Одной из особенностей современного этапа развития отечественной экономики является наличие у отечественных промышленных предприятий резервов мощностей и, вследствие этого, возможность различных вариантов их использования в зависимости от конъюнктуры рынка. В этих условиях предпочтительным методом планирования и управления для отечественных промышленных предприятий, имеющих резервы мощностей, может быть признано гибкое бюджетирование, заключающееся в установлении диапазонов возможного варьирования ключевых параметров с последующей корректировкой связанных с ними экономических показателей. Разработанная методика формирования гибкого бюджета позволяет определять ожидаемый и гибкий бюджет, сравнивать в процессе анализа фактические данные не только с ожидаемым, но и с гибким бюджетом и получать более адекватную оценку результата деятельности предприятия и его отдельных подразделений, что способствует повышению эффективности принимаемых управленческих решений.