ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ВНЕДРЕНИЯ АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ IBM COGNOS TM1 НА ФГУП «ПОЧТА РОССИИ»
https://doi.org/10.17073/2072-1633-2014-2-89-92
摘要
В настоящее время возрастает роль бюджетирования на предприятиях, так как система бюджетирования повышает эффективность управления финансами предприятия, предупреждая о нерациональном использовании финансовых ресурсов, как на стадии планирования, так и на стадии контроля за их использованием.
В статье рассмотрены вопросы, связанные с оценкой эффективности внедрения автоматизированной системы бюджетирования IBM Cognos TM1 на ФГУП «Почта России». Определены основные цели и задачи внедрения системы, обоснован выбор системы бюджетирования IBM Cognos TM1, определены ключевые этапы внедрения автоматизированной системы, приведены результаты оценки эффективности внедрения автоматизированной системы бюджетирования IBM Cognos TM1 в условиях ФГУП «Почта России». По результатам анализа показателей эффективности проекта можно сделать вывод, что автоматизация бюджетирования на ФГУП «Почта России» является экономически целесообразной.
关于作者
Н. Шмелева俄罗斯联邦
М. Сазонова
俄罗斯联邦
参考
1. URL:http://www.robertsonblums.com/ (дата обращения: 21.12.2013);
2. Описание IBM Cognos TM1 // RBC group URL: http://www.rbcgrp.com/osnovnie-preimus-chestva-ibm-cognos-tm1.html (дата обращения: 07.10.2013);
3. Добровольский Е., Карабанов Б., Боровиков П., Глухов Е., Бреслав Е. Бюджетирование: шаг за шагом. СПб.: Питер, 2011. 480 с.
4. Волкова О.Н. Бюджетирование и финансовый контроль в коммерческих организациях. М.: Финансы и статистика, 2010. 272 с.
5. Почта России – URL: http://www.russianpost.ru/rp/company/ru/home (дата обращения: 09.06.2013);
6. Экономическая оценка автоматизации бюджетирования URL: http://bif8.ru/artc02/(дата обращения: 06.11.2013).
评论
供引用:
Shmeleva N.V., Sazonova M.A. THE ECONOMIC EFFICIENCY OF AUTOMATED BUDGETING SYSTEM IBM COGNOS TM1 IMPLEMENTATION AT FSUE «RUSSIAN POST». Russian Journal of Industrial Economics. 2014;(2):89-92. (In Russ.) https://doi.org/10.17073/2072-1633-2014-2-89-92