СОГЛАСОВАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО И ОПЕРАЦИОННОГО УПРАВЛЕНИЯ ГОРНОДОБЫВАЮЩИМИ КОРПОРАЦИЯМИ АРКТИКИ НА ОСНОВЕ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ
https://doi.org/10.17073/2072-1633-2014-4-60-67
Аннотация
Арктические корпорации в условиях нестабильной экономической среды вынуждены все шире применять методы стратегического управления. Это требует системных, организационных, аналитических, учетных и других мероприятий. Однако стратегические задачи и подходы к их решению часто приходят в противоречие с оперативными процессами, что создает определенную среду сопротивления. В вертикально интегрированных компаниях положение усложняется тем, что управление, как правило, «вынесено» за пределы основных структурных звеньев – предприятий, а текущие, оперативные воздействия осуществляются именно в них. Необходим гибкий механизм согласования этих процессов как в организационной, так и в функциональной схемах. Все эти процессы рассмотрены на примере корпорации ОАО «ФосАгро» и ее крупнейшего структурного подразделения – горнодобывающего комбината ОАО «Апатит». Разработан эффективный инструмент согласования стратегических и оперативных интересов на основе финансового контроля, который предполагает обязательное наличие идентификации, классификации и систематизации объектов планирования и учета. Показаны особенности включения всех заинтересованных сторон в процесс снижения издержек производства.
В статье предпринята попытка адаптации метода каскадного бюджетирования, ориентированного на конечный результат, в условиях крупной горнодобывающей корпорации.
Ключевые слова
Об авторах
В. С. СелинРоссия
д-р экон. наук, проф., гл. науч. сотр.
И. В. Селин
Россия
канд. экон. наук, ст. науч. сотр.
В. А. Цукерман
Россия
канд. техн. наук, доц., зав. отд.
Список литературы
1. Стратегическое управление предприятием. URL: http://str-upravlenie.ucoz.ru/publ/rol_i_mesto_strategicheskogo_upravlenija/ponjatie_strategii_i_strategicheskogo_upravlenija/1-1-0-1 (дата обращения: 29.10.2014).
2. Селин И.В., Козьменко С.Ю., Цукерман В.А. Согласование внутренних интересов как фактор инновационного управления промышленным предприятием. Апатиты: КНЦ РАН, 2009. 117 с.
3. Селин И.В. Анализ и инструменты управления капитализацией ресурсных корпораций // Север и рынок: формирование экономического порядка. 2013. № 4 (35). С. 78–85.
4. Годовой отчет ОАО «ФосАгро». URL: http://www.e-disclosure.ru/portal/files.aspx?id=573&type=2. (дата обращения: 10.11.2014).
5. PricewaterhouseCoopers. URL: http://www.pwc.com/gx/en/ethics-business-conduct/code-of-conduct.jhtml (дата обращения: 24.11.2014).
6. Система бюджетирования в отношении со стратегическими целями деятельности предприятия. URL: http://www.smartmanage.ru/deels-784-1.html (дата обращения: 24.11.2014).
7. Селин И.В. Управление корпорированным промышленным предприятием с применением механизма согласования интересов. Апатиты: КНЦ РАН, 2010. 201 с.
8. Харрингтон Д. Управление качеством в американских корпорациях. М.: Экономика, 2001. 273 с.
Рецензия
Для цитирования:
Селин В.С., Селин И.В., Цукерман В.А. СОГЛАСОВАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО И ОПЕРАЦИОННОГО УПРАВЛЕНИЯ ГОРНОДОБЫВАЮЩИМИ КОРПОРАЦИЯМИ АРКТИКИ НА ОСНОВЕ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ. Экономика промышленности. 2014;(4):60-67. https://doi.org/10.17073/2072-1633-2014-4-60-67
For citation:
Selin V.S., Selin I.V., Tsukerman V.A. THE COORDINATION OF STRATEGIC AND OPERATIONAL MANAGEMENT OF MINING CORPORATIONS IN THE ARCTIC BASED ON BUDGETING. Russian Journal of Industrial Economics. 2014;(4):60-67. (In Russ.) https://doi.org/10.17073/2072-1633-2014-4-60-67