Preview

Экономика в промышленности

Расширенный поиск

ПРИМЕНЕНИЕ ПРОЦЕССНО-ОРИЕНТИРОВАННОГО ПОДХОДА И СИСТЕМЫ СБАЛАНСИРОВАННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ КОМПЛЕКСНОЙ СИСТЕМЫ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРЕДПРИЯТИИ

https://doi.org/10.17073/2072-1633-2011-2-67-73

Полный текст:

Аннотация

Риск-менеджмент является важным фактором стабильности и эффективной деятельности предприятия на современном глобальном рынке. Управление рисками – неотъемлемая часть общей стратегии компании, обеспечивая баланс между получением прибыли и сокращением убытков от реализации рисковых событий. Вместе с тем разработка и внедрение комплексной системы риск-менеджмента на предприятии является сложным организационным проектом, требующим современного методологического аппарата. Процессно-ориентированный подход, зарекомендовавший себя в качестве эффективной методики моделирования управленческих систем, предлагается использовать при построении стратегической карты системы сбалансированных показателей риск-менеджмента. Синтез двух современных технологий позволит получить не только новый способ построения стратегии, но и уникальные практические результаты.

Процессно-ориентированный подход является эффективным способом построения систем управления. Управленческая практика современных организаций показывает значительные преимущества процессного подхода, благодаря которому компания повышает качество предлагаемого продукта, а значит, и свою конкурентоспособность. Именно этим обусловлена популярность многочисленных систем менеджмента качества, бережливых технологий и систем непрерывного совершенствования, основанных на процессном подходе. В то же время процессный подход все еще недостаточно широко применяется, в частности, при построении системы риск-менеджмента предприятия.

Об авторе

А. А. Шарова
ОАО «УралСиб»
Россия
ведущий риск-менеджер


Список литературы

1. Лопатин В.А. Препятствия к реализации процессного подхода в кредитных организациях // Управление в кредитной организации. 2010. № 3

2. A Risk Management Standard. AIRMIC, ALARM, IRM: 2002 [Электронный ресурс]. – Электронные текстовые данные (360 Кб). – FERMA, 2003.

3. Стандарт COSO ERM. Управление рисками организации. Интегрированная модель.

4. [Электронный ресурс]. – Электронные текстовые данные (334 Кб). – М.: Делойт, 2004.

5. Каплан Р.С., Нортон Д.П. Стра те гические карты: преобразование нематериальных активов в материальные результаты / Harvard Business School Press, 2004. – 324 с.


Для цитирования:


Шарова А.А. ПРИМЕНЕНИЕ ПРОЦЕССНО-ОРИЕНТИРОВАННОГО ПОДХОДА И СИСТЕМЫ СБАЛАНСИРОВАННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ КОМПЛЕКСНОЙ СИСТЕМЫ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРЕДПРИЯТИИ. Экономика в промышленности. 2011;(2):67-73. https://doi.org/10.17073/2072-1633-2011-2-67-73

For citation:


Sharova A.A. THE APPLICATION OF PROCESS-ORIENTED APPROACH AND BALANCED SCORE CARD (BSC) SYSTEM FOR DESIGN AND IMPLEMENTATION OF INTEGRATED RISK MANADGEMENT STRATEGY IN AN ENTERPRISE. Russian Journal of Industrial Economics. 2011;(2):67-73. (In Russ.) https://doi.org/10.17073/2072-1633-2011-2-67-73

Просмотров: 84


ISSN 2072-1633 (Print)
ISSN 2413-662X (Online)