ПРОБЛЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ НА СРЕДНЕСРОЧНОМ ГОРИЗОНТЕ ВЕРТИКАЛЬНО ИНТЕГРИРОВАННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
https://doi.org/10.17073/2072-1633-2010-1-40-44
摘要
В статье кратко рассмотрена проблема в планировании, с которой встречается холдинг при создании вертикально интегрированных структур. Для решения проблемы усложнения планирования предложено на переход от стратегических планов к оперативным создать дополнительные уровни планирования – укрупненное планирование продаж и операционной деятельности (горизонт планирования 15–18 месяцев, укрупненные группы продукции, укрупненные агрегаты) и позаказное планирование (6–9 месяцев, планирование конкретных заказов, технологические маршруты).
关于作者
И. Юрасов
МИСиС
俄罗斯联邦
俄罗斯联邦
Ю. Костюхин
Российский государственный торгово-экономический университет
俄罗斯联邦
俄罗斯联邦
参考
1. Стратегический менеджмент / Под ред. Петрова А.Н. – СПб.: Питер, 2005. С. 44.
2. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика. – M.: Аспект Пресс, 2002. С. 7.
3. Загородников С.В., Сивчикова Т.Ю., Носова Н.С. Оперативно-производственное планирование. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°»; Саратов: ООО «Бизнесс-Волга», 2009. С. 29.
4. Фатхутдинов Р.А. Проиизводственный менеджмент. – СПб.: Питер, 2003. С. 12
5. Зайцев Н.А. Экономика, организация и управление предприятием. – М.: Инфра-М, 2008. С. 285.
评论
供引用:
Urasov I.P., Kostyukhin Y.Y. PROBLEMS OF PLANNING ON INTERMEDIATE TERM HORIZON OF VERTICALLY INTEGRATED ENTERPRISES. Russian Journal of Industrial Economics. 2010;(1):40-44. (In Russ.) https://doi.org/10.17073/2072-1633-2010-1-40-44
浏览:
434
Email this article 