PRODUCTION CONTROL SYSTEM PRODUCTS TO THE ENTERPRISES OF THE MILITARY-INDUSTRIAL COMPLEX
https://doi.org/10.17073/2072-1633-2012-1-84-88
Abstract
Peculiarities of military industrial interprises functioning is considered. The structure of the interaction between the management of military and civilian production is described, characteristics of each unit within a system being defined. The definition of complex production and complex production management is given for the first time. A model of the complex production management system and military production sale is presented. Commercial risk under planning production capacity is determined.
About the Author
M. A. KirsanovaRussian Federation
References
1. Основные направления деятельности Правительства Российской Федерации на период до 2012 г. (утверждены распоряжением Правительства Российской Федерации от 17.11.2008 №1663-р).
2. Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 г. (утверждена распоряжением Правительства Российской Федерации от 17.11.2008 №1662-р).
3. Лесных В.В. Перспективы дальнейшей институциональной трансформации российского оборонно-промышленного комплекса. – Екатеринбург: Вестник УГТУ-УПИ. 2007. – №2. С. 4–11.
4. Кузык Б.Н. Оборонно-промышленный комплекс России: прорыв в XXI век (2-е изд., пересмотренное). – М.: изд-во Института экономических стратегий, 2004.
Review
For citations:
Kirsanova M.A. PRODUCTION CONTROL SYSTEM PRODUCTS TO THE ENTERPRISES OF THE MILITARY-INDUSTRIAL COMPLEX. Russian Journal of Industrial Economics. 2012;(1):84-88. (In Russ.) https://doi.org/10.17073/2072-1633-2012-1-84-88