ESG-стратегирование промышленных компаний: отечественный и зарубежный опыт

Стратегическое развитие социально-экономической повестки в корпоративном секторе экономики является заметным трендом. Стратегическое лидерство компаний в XXI в. невозможно без учета вопросов экономической и общественной эффективности. Инвесторы все чаще исследует нефинансовые факторы в процессе инвестиционного анализа для выявления несистемных рисков и поиска стратегических возможностей роста. ESG-cтратегирование касается обширных направлений деятельности компании: кадровая политика, этика, корпоративное управление, корпоративная социальность ответственность, ответственное инвестирование и пр. Достижение высоких результатов в области ESG-стратегии приводит к развитию стратегического бренда компаний, формированию долгосрочной лояльности сотрудников, инвесторов, органов государственной власти, а также повышению доверия местных жителей в регионах присутствия компании. Автором путем методов анализа и синтеза, сравнения и обобщения, в данной статье проведен анализ лучших практик внедрения ESG-стандартов в деятельность отечественных и зарубежных компаний разных секторов промышленности, включая автомобильную, нефтегазовую, горнодобывающую, а также креативных индустрий. Исходя из проведенного отраслевого бенчмарка, разработана концептуальная архитектура внедрения ESG-подходов в стратегию развития компании. В таких документах стратегии как миссия и видение должна быть подчеркнута приверженность компании ESG-принципам. Учитывая важность корректного донесения информации до разных акторов, в статье приведен набор инструментов системы стратегических коммуникаций. Использование системы стратегических коммуникаций для продвижения ESG-cтандартов должно быть направлено не только на внешнюю среду компании, но и на внутреннюю. Цифровые инструменты стратегических коммуникаций наиболее удовлетворяют критерию нулевого выброса углеводородов.

1. What is ESG? MSCI. URL: https://www.msci.com/esg-101-what-is-esg (дата обращения: 25.05.2022).

2. Elkington J. Towards the sustainable corporation: win-win-win business strategies for sustainable development. California Management Review. 1994;36(2):90–100. https://doi.org/10.2307/41165746

3. GRI Standards. GRI. Official site. URL: https://www.globalreporting.org/standards/ (дата обращения: 25.05.2022).

4. Sustainable development. UN. Official site. https://www.un.org/sustainabledevelopment/ (дата обращения: 25.05.2022).

5. Principles of Responsible Investment. PRI. Official site. URL: https://www.unpri.org (дата обращения: 25.05.2022).

6. Квинт В.Л. Концепция стратегирования. В 2-х т. СПб.: СЗИУ РАНХиГС; 2019. Т. 1. 132 с.

7. Саввиди С.М., Шелудько Е.Б. Применение ESG-принципов как современный элемент развитие экологического менеджмента российских предприятий. Экономика: вчера, сегодня, завтра. 2021;(11(4-1)):173–177. https://doi.org/10.34670/AR.2021.38.26.020

8. Dasgupta R. Financial performance shortfall, ESG controversies, and ESG performance: Evidence from firms around the world. Finance Research Letters. 2021;46(B):102487. https://doi.org/10.1016/j.frl.2021.102487

9. Dorfleitner G. ESG controversies and controversial ESG: about silent saints and small sinners. Journal of Asset Management. 2020;21(5):393–412. https://doi.org/10.1057/s41260-020-00178-x

10. Hong H., Kacperczyk M. The price of sin: the effects of social norms on markets. Journal of Financial Economics. 2009;(93(1)):15–36. https://doi.org/10.2139/ssrn.766465

11. Li H., Zhang X., Zhao Y. ESG and firm’s default risk. Finance Research Letters. 2021;47(PB). https://doi.org/10.1016/j.frl.2022.102713

12. Mardini G.H. ESG factors and corporate financial performance. International Journal of Managerial and Financial Accounting. 2022;14(3):247–264. https://doi.org/10.1504/IJMFA.2022.10045742

13. Cao J., Liang H., Zhan X. Peer effects of corporate social responsibility. Management Science. 2019;(65(12)):5487–5503. https://doi.org/10.1287/mnsc.2018.3100

14. Alessandrini F., Jondeau E. ESG investing: from sin stocks to smart beta. Journal of Portfolio Management. 2020;(46(3)):75–94. https://doi.org/10.3905/jpm.2020.46.3.075

15. Amon J., Rammerstorfer M., Weinmayer K. Passive ESG portfolio management – the benchmark strategy for socially responsible investors. Sustainability. 2021;13(16):9388. https://doi.org/10.3390/su13169388

16. Auer B., Schuhmacher F. Do socially (ir)responsible investments pay? New evidence from international ESG data. Quarterly Review of Economics and Finance. 2016;59(С):51–62. https://doi.org/10.1016/j.qref.2015.07.002

17. Шерин Е.Д., Фирсова Е.А. Определение сравнительного преимущества проекта государственно-частного партнерства на основе критериев ESG-инвестирования. Инновации. Наука. Образование. 2021;(47):297–302.

18. Хворостяная А.С. Зарубежная практика ESG-стратегирования легкой промышленности и индустрии моды. Креативная экономика. 2022;(16(5)):1863–1878. https://doi.org/10.18334/ce.16.5.114637

19. Квинт В.Л. Теория и практика стратегирования. Ташкент: Тасвир; 2018. 160 с.

20. Kvint V. Strategy for the global market. Theory and practical applications. NY, US: London, GB: Routledge; Taylor&Francis Group; 2016. 547 p.