Инструменты планирования проектов НИОКР

Реализация проектов НИОКР является одним из факторов конкурентоспособности предприятия. В условиях политики импортозамещения на отечественном рынке предприятия должны уделять большое внимание планированию проектов НИОКР, оценке возможных рисков и минимизации затрат на разработку. Детально разработанный план проведения НИОКР позволяет достичь основных критериев эффективности проекта НИОКР: стоимость, сроки, качество. Для повышения эффективности планирования проектов НИОКР было предложено введение новых аспектов планирования. Первый аспект – это формирование портфеля проектов, а не рассмотрение каждого проекта отдельно вне зависимости от остальных проектов. Вторым аспектом является разработка и внедрение собственной автоматизированной системы управления проектами НИОКР для реализации проектов в рамках установленного бюджета и сроков, оперативного получения отчетной информации по проектам, прозрачности выполняемых работ и загруженности каждого отдела в текущий момент и на перспективу. В статье рассматривается процесс принятия решения о реализации проекта, предложен коэффициент приоритетности проектов для исключения простоев и перегруза персонала, рассматривается понятие «контрольных точек». Процесс принятия решений состоит из нескольких этапов: оценка эффективности проекта, определение приоритета от «цели» реализации проекта, анализ текущей загрузки по проектам, определение объема необходимых ресурсов, а также оценка загрузки ресурсов с учетом новых проектов. Для планирования работ также необходимо проанализировать и выявить недостатки систем планирования, ввести некоторые дополнительные аспекты при планировании как для каждого проекта в отдельности, так и портфеля проектов.

НИОКР, портфель проектов, планирование, коэффициент приоритетности, «контрольные точки»

1. Карминский А.М, Фалько С.Г., Жевага А.А., Иванова Н.Ю. Контроллинг. М.: ИД «Форум»: ИНФРА-М, 2013. 336 с.

2. Лопатников Л.И. Экономико-математический словарь: Словарь современной экономической науки. М.: Дело, 2003. 520 с.

3. Черненко А.В., Митякова О.И. Анализ системы планирования портфеля проектов на предприятии машиностроительной отрасли // Современные проблемы науки и образования. 2014. № 5. URL: http://www.science-education.ru/119-14835 (дата обращения: 01.10.2017).

4. Сайт Федеральной службы государственной статистики. URL: http://www.gks.ru (дата обращения: 01.10.2017).

5. Модер Дж., Филлипс С. Метод сетевого планирования в организации работ. М.: Энергия, 1966. 303 с.

6. Лич Л. Вовремя и в рамках бюджета. Управление проектами по методу критической цепи. М.: Альпина Паблишерз, 2014. 352 с.

7. Шурыгина И.Г. Комп лек с ный механизм управления портфелем НИОКР в электронной промышленности: дис…. канд. экон. наук. М., 2005. 154 с.

8. Манников С.А. Методические основы разработки нормативной базы планирования научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в промышленности: дис…. канд. экон. наук. М., 2010. 168 c. URL: http://www.dissercat.com/content/metodicheskie-osnovy-razrabotki-normativnoibazy-planirovaniya-nauchno-issledovatelskikh-io#ixzz4bqOilXcM (дата обращения: 12.11.2017).

9. Чесноков А.А. Разработка и развитие системы управления проектами организации: дис…. канд. экон. наук. М., 2004. 133 с. URL: http://www.dissercat.com/content/razrabotka-i-razvitie-sistemy-upravleniyaproektami-organizatsii (дата обращения: 04.10.2017).

10. Алиев Х.Р. Модель планирования и управления разработкой сложных программных систем на основе комбинированной методики оценки трудозатрат: дис…. канд. экон. наук. СПб., 2010. 206 с. URL: http://www.dissercat.com/content/modelplanirovaniya-i-upravleniya-razrabotkoi-slozhnykh-programmnykh-sistem-na-osnove-kombin (дата обращения: 15.12.2016).

11. Юрлов Ф.Ф., Яшин С.Н., Лапаев Д.Н., Плеханова А.Ф. Многокритериальная оценка экономического состояния и инновационной деятельности промышленных предприятий. Н. Новгород: НГТУ, 2009. 192 с.

12. Тодосийчук А.В. Наука как фактор социального прогресса и экономического роста. М.: НИИЭНиО, 2005. 428 с.

13. Уайт П. Управление исследованиями и разработками. М.: Экономика, 1992. 160 с.

14. Коржуева Л.М. Разработка организационно-экономического механизма управления НИОКР на инновационном предприятии промышленности: дис…. канд. экон. наук. М., 2012. 182 с.

15. Редькин С.В. Разработка системы управления инновационной деятельностью наукоемкого промышленного предприятия на основе методов и моделей организационно-экономического и ситуационного анализа: дис…. канд. экон. наук. М., 2004. 199 с.

16. Кольке Г.И. Внутрифирменное планирование интеллектуально-производственных ресурсов машиностроительных предприятий: дис…. канд. экон. наук. Омск, 2011. 202 с.

17. Дурнев Р.А., Жданенко И.В. Оценка трудоемкости НИОКР: примеры применения методики // Современные наукоемкие технологии. 2014. № 2. С. 30–40. URL: http://www.top-technologies.ru/ru/article/view?id=33647 (дата обращения: 12.01.2018).

18. Ольве Н.Г., Рой Ж., Ветер М. Оценка эффективности деятельности компании. Практическое руководство по использованию сбалансированной системы показателей. Издательский дом «Вильямс», 2003. 304 с.

19. Гольдштейн Г.Я. Стратегические аспекты управления НИОКР. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000. 244 с.

20. Попович Л.Г. Интегрированное управление финансово-хозяйственной деятельностью наукоемких предприятий оборонно-промышленного комплекса: концепции, методы, модели // Аудит и финансовый анализ. 2009. № 2. С. 15–44.