Совершенствование процесса адаптации новых сотрудников на промышленном предприятии

Выявлены особенности адаптации новых сотрудников на промышленном предприятии и на этой основе разработаны рекомендации по совершенствованию процесса адаптации. В процессе проведения исследования использовались такие методы, как: наблюдение, анкетирование, выборочное наблюдение, анализ, сравнение, обобщение. В статье исследованы виды, методы и роль адаптации новых сотрудников в системе управления персоналом промышленного предприятия. На материалах одного из крупнейших промышленных предприятий Тамбовской области выявлены особенности сложившейся системы управления персоналом, проанализирован процесс адаптации новых сотрудников на промышленном предприятии и разработаны рекомендации по совершенствованию процесса адаптации новых сотрудников. Результатом исследования стал комплекс рекомендаций по совершенствованию процесса адаптации новых сотрудников на промышленном предприятии, содержащих памятку для нового сотрудника, начинающего работать в организации; положение об адаптации сотрудников в организации, которое обеспечит юридическую силу процесса адаптации; план адаптации новых сотрудников, работающих непосредственно в сфере производства, включающий мероприятия, непосредственно связанные с производственной деятельностью. Предлагаемые рекомендации можно реализовать без финансовых вложений. Практическая значимость работы состоит в возможности использования рекомендаций по совершенствованию процесса адаптации новых сотрудников на промышленных предприятиях со сходной системой управления персоналом и трудностями при адаптации новых сотрудников.

человеческие ресурсы промышленного предприятия, управление персоналом на промышленном предприятии, адаптация персонала на промышленном предприятии

1. Колесниченко Е.А., Радюкова Я.Ю., Лапшин В.Ю. Построение эффективной системы адаптации персонала предприятия // Среднерусский вестник общественных наук. 2017. Т. 12. № 6. С. 265–273.

2. Шабанова Ю. Адаптация нового персонала // Управление персоналом. 2003. № 10. С.43–45.

3. Евстафьева М. Приспособить новичка // Справочник по управлению персоналом. 2009. № 4. С. 58–64.

4. Ламскова О.М., Маусов Н.К. Адаптация персонала на промышленном предприятии // Управление персоналом. 2004. № 13. С. 53–56.

5. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. М.: ИНФРА-М, 2012. 312 с.

6. Поршнев А.Г., Румянцева З.П., Саломатин Н.А. Управление организацией. М.: ИНФРА-М, 2012. 716 с.

7. Ламскова О.М., Маусов Н.К. Адаптация персонала на промышленном предприятии // Управление персоналом. 2004. № 13. C. 53–56.

8. Быкова Л. Модель адаптации // Справочник по управлению персоналом. 2008. № 4. С. 34.

9. Радюкова Я.Ю., Колесниченко Е.А., Карпунина Е.К. Совершенствование направлений развития персонала как элемент управления // Модели, системы, сети в экономике, технике, природе и обществе. 2016. № 3(19). С. 68–78.

10. Авдеев С. Коучинг: управление персоналом. М., 2009. 311 с.

11. Волина В. Методы адаптации персонала // Управление персоналом. 2003. № 13. С. 198.

12. Ганов К.В. Экспресс-адаптация работников на предприятии // Бизнес без проблем. Персонал. 2011. № 11. С. 53–58.

13. Володина Н.В. Адаптация персонала: российский опыт построения комплексной системы. М.: Эксмо, 2009. 240 с.

14. Баранова Т.Ю. Ключевые моменты адаптации новых сотрудников. М., 2006. 178 с.

15. Володина Н.А. Особенности адаптации разных категорий сотрудников. М., 2009. 255 с.

16. Какинская Т. Распределение ролей в подборе, наставничестве и адаптации персонала. М., 2007. 569 с.

17. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. М.: ИНФРА-М, 2012. 112 с.

18. Какинская Т. Распределение ролей в подборе, наставничестве и адаптации персонала. М., 2009. 429 с.

19. Манаев С.В., Горковенко Ю.Д. Оценка управления процессом адаптации // Управление персоналом. 2010. № 11. C. 12–28.