Рассматриваются основные элементы и функции стратегического управления трудовыми ресурсами предприятия. Теоретической основой данной работы является методика стратегического управления, разработанная доктором экономических наук, профессором, Иностранным членом РАН, Заслуженным работником высшей школы РФ Владимиром Львовичем Квинтом.

Обосновывается необходимость стратегического планирования трудовых ресурсов на предприятии, в том числе перечислены 11 видов прямых и косвенных затрат работодателя на трудовые ресурсы, которые можно оптимизировать в процессе стратегирования.

Основными элементами стратегического управления, приведенными в данной работе, являются: лидер, организационная структура предприятия, стратегические информационные технологии. В условиях перехода к индустрии 4.0 перспективным является применение автоматизированной процессной модели управления трудовыми ресурсами, которая включает все подразделения организации и все стадии функционирования трудовых ресурсов.

Основными функциями системы стратегического управления, рассмотренными в статье, являются: стратегическое планирование, стратегическая мотивация, стратегический мониторинг и контроль.

В статье обосновывается, что в условиях формирования глобального рынка труда для стратегического управления необходимо использовать разные формы занятости населения и учитывать международное законодательство. В данной работе представлены новые формы занятости населения, выделенные Еврофондом.

В рамках стратегического управления трудовыми ресурсами перспективным является опыт разработки карт промышленности труда 4.0, которые позволяют оптимизировать персонал. 

Статья посвящена актуальной проблеме – формированию организационной культуры предприятия, обеспечивающей достижение высокого уровня трудовой активности персонала. Авторами отмечаются значимость и эффективность применения в практике кадрового менеджмента социально-психологических методов управления.

Представлены концептуальные основы, отличительной особенностью которых является использование в рамках гуманистического подхода к управлению персоналом установленной и обоснованной взаимосвязи организационной культуры с категориями «социально-психологический климат» и «трудовая активность» персонала в ценностной среде предприятия. Формирование организационной культуры строится на достижении требуемого (нормативного) соотношения признаков трудовой активности персонала предприятия с ценностями его субъектов. Нормативная модель организационной культуры позволяет оценивать ценностную среду предприятия с констатацией типа трудовой активности персонала, выделением в ней зон культуры и климата, а также подготавливать эффективные управленческие решения по их корректировке.

Для реализации авторской концепции разработано методическое обеспечение формирования организационной культуры, включающее набор классификаторов типов трудовой активности и ценностей субъектов предприятия, методику оценки ценностной среды и обоснования управленческих решений. Особенностью разработок выступает их ориентация на инновационный тип трудовой активности персонала как наиболее эффективный.

Приведены результаты апробации методического обеспечения на промышленном предприятии, получившие положительную оценку руководства. Предложенные мероприятия позволят улучшить социально-психологический климат и укрепить организационную культуру. 

Предмет/тема. В динамично развивающейся среде промышленного производства и предпринимательства необходимость формирования и развития ресурсов неимущественного характера не вызывает сомнений. Динамика роста производительности, освоение новых высокотехнологичных систем производства, рост патентной базы на предприятиях, тенденции инновационного развития в целом в стране свидетельствуют о высокой значимости нематериальных активов в деятельности предприятий среднего и крупного масштаба производства.

Цели/задачи. Состояние развития национальной экономической системы в значительной степени зависит от формирования инновационного развития субъектов хозяйствования. При этом инновационное развитие компаний проявляется как в инвестициях в передовые технологии производства, так и в выпуске высокотехнологичной продукции.

Целью научной статьи является анализ инновационного развития в РФ.

Цель обусловила необходимость решения следующих задач:

1. Провести анализ косвенного показателя инновационного развития – объема внутренних затрат на исследования и разработки в разрезе страновой принадлежности.

2. Провести анализ инновационной активности организаций по округам РФ.

3. Произвести факторный анализ показателей влияния на инновационное развитие РФ.

4. Сформировать рекомендации по совершенствованию инновационной деятельности в России.

Методология. В статье использовались современные методы и инструменты комплексного анализа на основе систематизации и структурирования тематического материала. Так, в статье представлены динамика объемов внутренних затрат на исследования и разработки по странам мира, динамика числа организаций, выполняющих научные исследования и разработки, по типам организаций по Российской Федерации, расходы на гражданскую науку из источников федерального бюджета в РФ, сформирована корреляционно-регрессионная модель.

Результаты. Результатами проведенного исследования стали выводы и рекомендации относительно особенностей инновационного развития Российской Федерации, рекомендации по совершенствованию инновационной деятельности в РФ.

Выводы/значимость. Значимость выражается в практической возможности использования полученных результатов исследования. 

Четвертая промышленная революция дает надежду на продолжение процесса развития человеческого общества, который уже привел к резкому улучшению качества жизни миллиардов людей после 1800 г. Чтобы добиться этого, необходима совместная работа множества заинтересованных сторон для выполнения трех главных задач: справедливо распределять блага от технологических прорывов, сдерживать их неизбежные негативные эффекты и гарантировать, что новые технологии будут расширять, а не ограничивать возможности всех жителей Земли. Четвертая промышленная революция представляет собой новый этап в развитии человечества. Ее фундамент – три предыдущие промышленные революции, а движущая сила – растущая доступность новейших технологий. Эта революция только начинается, поэтому человечество может – и обязано – не только разрабатывать новые технологии, но и создавать более гибкие формы управления и позитивные ценности, которые изменят то, как мы живем, работаем и общаемся. Кастомизация, изменение баланса сил между ценностью опыта отдельных конструкторов и ценностью цифровых моделей, децентрализация проектирования и производства, новые требования к сертификации – все эти изменения становятся реальностью глобальной конкурентоспособной промышленности. В статье представлены теоретические и практические аспекты разработки и реализации сценария прорывного технологического развития промышленных предприятий в условиях Четвертой промышленной революции. Рассмотрена характеристика и отличительные особенности Четвертой промышленной революции, на основе чего сделан вывод, что прорывное технологическое развитие может дать огромные преимущества экономике и обществу. При разработке сценария технологического рывка авторами предлагается использовать двусторонний подход, который можно назвать стратегией масштабирования (zoom-in, zoom-out). Выделены наиболее перспективные направления, которые необходимо сегодня развивать промышленным предприятиям для реализации сценария цифровой трансформации.

Интерес российских и иностранных инвесторов к угольной промышленности достаточно велик. В угольную промышленность России необходимо вкладывать преимущественно те инвестиции, которые относятся к высокоинновационным технологиям и способствуют внедрению инновационных проектов в области геологоразведки, добычи и переработки угля. В первую очередь это касается угольного машиностроения, отдельных направлений в областях обогащения и переработки угля, инновационной активности организации, комплекса мер безопасности и организации добычи угля.

Необходимо отметить, что при общей схожести задач направления творческой активности отечественных и иностранных изобретателей значительно разнятся. За рубежом большая часть патентов относится к конструкциям горнодобывающего оборудования с одновременным патентованием способов использования этой конструкции. В России в большей части патентов защищаются способы разработки, предназначенные для применения в специфических условиях определенного месторождения, а также способы использования определенного оборудования в различных условиях.

Проведен анализ инновационной активности организаций России в сравнении с инновационной активностью организаций стран ЕС, который показал, что удельный вес организаций, осуществляющих инновации, – технологические, маркетинговые и организационные – значительно ниже, чем в странах Западной Европы. В основном полученные в России патенты, относящиеся к угольной отрасли, направлены на подземные способы разработки угля. Творческая активность отечественных изобретателей направлена в основном на совершенствование способов использования уже имеющейся техники.

Частные компании (по добыче и переработке угля) без участия государства не смогут провести модернизацию имеющихся технологий и оборудования в сжатые сроки. В этой связи финансирование инновационных проектов в угольной отрасли должно осуществляться в рамках государственно-частного партнерства по реализации крупных инновационных проектов угольного бизнеса. Патенты дают возможность узнать о текущих исследованиях и существующих технологических заделах компаний различных стран задолго до появления новаторской продукции на рынке и избежать риск авторов разработки для получения патента. 

Основной методологической проблемой при оценке эффективности производства и коммерциализации наукоемкой продукции на базе прикладных научных организаций является справедливое определение экономической и коммерческой эффективности производства наукоемкой продукции. Для решения этой проблемы в статье предложена концептуальная модель механизма формирования потенциала научных знаний, используемых для производства наукоемкой продукции, и механизм оценки экономической и коммерческой эффективности производства наукоемкой продукции. Так, концептуальная модель представлена в виде девяти этапов, основными из которых являются оценка экономической и коммерческой эффективности использования потенциала научных знаний (новых технологий по вариантам спроса на новую продукцию) и стоимостная оценка потенциала научных знаний как бизнесобразующего актива исходя из обеспечиваемой ими выгоды. При этом для реализации четвертого этапа модели в статье разработана методика оценки, которая включает в себя расчет величины экономического эффекта (прибыль и рентабельность), которую получит производитель инновационной продукции с использованием потенциала научных знаний, а также долю экономического эффекта (прибыли), которую производители инновационной и наукоемкой продукции могут отнести за счет потенциала научных знаний.

Оборотные средства играют важную роль в экономической жизни предприятия в частности и благополучном развитии государства в целом. При этом сами они имеют неоднородную структуру: соотношение собственных и заемных средств в их составе может серьезно влиять на финансовую устойчивость хозяйствующих субъектов и отраслей, возможности их модернизации и инновационного развития. Наличие достаточного количества собственных оборотных средств позволяет предприятию проводить независимую экономическую политику, тогда как потеря собственных и заемных оборотных средств чревата самыми серьезными последствиями.

В современных условиях замедление темпов экономического роста, проблемы в банковской системе, инфляция, колебания валютных курсов приводят к тому, что большинство предприятий, особенно обрабатывающего сектора экономики, испытывает трудности с привлечением оборотного капитала и управлением им. Целью данного исследования является анализ структуры источников формирования оборотных средств экономики советского и постсоветского периодов. В рамках поставленной цели в статье для возможности проведения сравнительного анализа структуры источников формирования оборотных средств советской и российской экономик предложена методика классификации всех источников формирования оборотных средств российской экономики на собственные и заемные.

При выполнении исследования использовались методы системного анализа, классификации и обобщения, логического и статистического анализа.

В статье убедительно доказано, что для предприятий российской экономики характерны массовая необеспеченность оборотными средствами и глубокая деформация структуры источников их формирования. Напротив, структура источников формирования оборотных средств экономики советского периода является более сбалансированной, что подтверждается финансовыми показателями деятельности того периода. Отсутствие в обозримой перспективе комплексной программы управления оборотными средствами приведет российскую экономику к еще более глубокой деградации. 

Проведен анализ налоговой нагрузки компаний нефтяной отрасли за период с 2010 по 2017 г. и с дифференциацией по видам налогов и крупнейшим компаниям отрасли. Выделены основные этапы совершенствования налогообложения нефтяной отрасли России с указанием цели и главных ориентиров реформирования. Освещена роль нефтегазовых доходов (налог на добычу полезных ископаемых и вывозной таможенной пошлины) в структуре доходов федерального бюджета и экономики в целом. Исследованы методические подходы отечественных авторов к определению налоговой нагрузки. Авторами предложена методика определения налоговой нагрузки компаний, учитывающая специфику налогообложения нефтяной отрасли. Апробирование методики позволило сделать вывод, что наблюдается устойчивая тенденция снижения налоговой нагрузки нефтяных компаний в последние годы вследствие изменения метода расчета и расширения спектра льготных категорий объектов недропользования. В рамках исследования был проведен факторный анализ налоговых платежей компаний и выявлены ключевые факторы, влияющие на их структуру и динамику. Основными факторами, повлиявшими на увеличение налоговых отчислений, являются рост курса доллара, увеличение базовой ставки налога на добычу полезных ископаемых, увеличение объемов добычи и экспорта нефти, повлиявшими на уменьшение – падение цены на нефть. Дана количественная оценка влияния этих факторов на изменение налоговых платежей компаний. В заключении на основе выполненных расчетов нефтяные компании разделены на три кластера по показателям налоговой нагрузки и даны рекомендации.

Для обеспечения конкурентоспособности бизнеса в условиях научно-технического прогресса и цифровизации социально-экономических процессов промышленные компании не ограничиваются внутренней средой при поиске и внедрении инновационных решений, а проводят активный поиск на открытом рынке и привлекают внешних экспертов, используя коммуникационный потенциал всемирной сети Интернет. Данная модель, получившая название «открытые инновации», обрела большую популярность. Ее использование ведет к неизбежной трансформации существующих бизнес-процессов на предприятии, одним из которых является процесс закупок. Открытые инновации становятся новым этапом в развитии данной логистической функции, уже прошедшей путь от простого снабжения до обретения отделом закупок статуса ключевого центра межфункционального и межфирменного взаимодействия. Важным условием успеха открытых инноваций, реализуемых с поставщиками, является наличие долгосрочного партнерства. Дальнейшая эволюция закупочной функции в рамках модели открытых инноваций должна привести к вовлечению отдела закупок в процесс приобретения результатов интеллектуальной деятельности, причем не только как коммерческой службы предприятия, но и как оператора системы управления знаниями и сетевой краудсорсинговой платформы, обеспечивающих информационную и экспертную поддержку управленческих решений по инновационным решениям, предлагаемым поставщиками. Формирование экспертного сообщества призвано снизить риски, связанные с закупкой морально устаревших нематериальных активов и неправомерным использованием результатов интеллектуальной деятельности.

Статья посвящена проблемам малых и средних промышленных предприятий при резервировании, открытии и осуществлении расчетов и операций с отдельных счетов в уполномоченных банках в связи с заключением контрактов с заказчиками в рамках государственного оборонного заказа. Статья актуальна как для исполнителей государственного оборонного заказа, так и для головных исполнителей контрактов.

Материал подготовлен на основе производственного опыта и адресован руководителям промышленных предприятий, директорам по экономике и финансам, студентам вузов экономического направления, менеджерам промышленных предприятий.

Исходя из потребностей практики, главной задачей в настоящее время является мониторинг организациями нормативно-правовой базы в сфере гособоронзаказа, что влечет за собой применение новых для российских промышленных предприятий методов в области контроля за расходованием денежных средств в цепи кооперации государственного оборонного заказа.

Автором произведен анализ банковского сопровождения контрактов (договоров) в цепи поставок промышленных предприятий в рамках государственного оборонного заказа, заключенных производственными компаниями малого и среднего бизнеса: выявлены основные трудности и особенности, возникающие при оплате расходов с отдельных банковских счетов. В статье сделан вывод, что руководители и специалисты предприятий промышленности должны предвидеть угрозы от изменений в нормативной базе, уметь находить возможности и обязательно формировать предложения по коммерческой и финансово-экономической деятельности предприятия, а также порядку и правилам взаимодействия с Банками, поставщиками и исполнителями в цепи поставок государственного оборонного заказа. 

Выявлены особенности адаптации новых сотрудников на промышленном предприятии и на этой основе разработаны рекомендации по совершенствованию процесса адаптации. В процессе проведения исследования использовались такие методы, как: наблюдение, анкетирование, выборочное наблюдение, анализ, сравнение, обобщение. В статье исследованы виды, методы и роль адаптации новых сотрудников в системе управления персоналом промышленного предприятия. На материалах одного из крупнейших промышленных предприятий Тамбовской области выявлены особенности сложившейся системы управления персоналом, проанализирован процесс адаптации новых сотрудников на промышленном предприятии и разработаны рекомендации по совершенствованию процесса адаптации новых сотрудников. Результатом исследования стал комплекс рекомендаций по совершенствованию процесса адаптации новых сотрудников на промышленном предприятии, содержащих памятку для нового сотрудника, начинающего работать в организации; положение об адаптации сотрудников в организации, которое обеспечит юридическую силу процесса адаптации; план адаптации новых сотрудников, работающих непосредственно в сфере производства, включающий мероприятия, непосредственно связанные с производственной деятельностью. Предлагаемые рекомендации можно реализовать без финансовых вложений. Практическая значимость работы состоит в возможности использования рекомендаций по совершенствованию процесса адаптации новых сотрудников на промышленных предприятиях со сходной системой управления персоналом и трудностями при адаптации новых сотрудников.

Социальная стабильность общества является одним из ключевых индикаторов уровня социально-экономического развития государства. Ее достижению способствует создание современной социально-ориентированной инфраструктуры.

Учитывая многообразие существующих точек зрения по проблематике исследования содержания инфраструктуры как экономической категории, можно выделить три подхода к трактовке термина: функциональный, материальный и отраслевой. С точки зрения функционального подхода инфраструктура отождествляется с комплексом условий, созданным на определенном пространстве и стимулирующим развитие экономической деятельности этой территории. Материальный подход позволяет рассматривать инфраструктуру как совокупность сооружений, зданий, систем и служб, необходимых для процесса воспроизводства. Согласно логике отраслевого подхода инфраструктура рассматривается в качестве совокупности отраслей и видов деятельности, обеспечивающих как воспроизводственные процессы, так и условия жизнедеятельности общества.

На региональном уровне под инфраструктурой региона предлагается понимать совокупность материальных средств, обеспечивающих производственные и социально-бытовые потребности, необходимые для осуществления производственных и социально-бытовых связей.

Социально-ориентированная инфраструктура занимает особое место в системе региональной инфраструктуры и зачастую рассматривается как совокупность материально-вещественных элементов в обеспечении социального развития. Их наличие формирует условия жизнедеятельности людей и систему реализации основных потребностей. К ее элементам относят здравоохранение, образование, культуру, спорт и туризм. Социально-ориентированная инфраструктура региона выступает в качестве элемента большой системы деятельности человека и общества, связанной с развитием индивидуума, его личности, развитием и распространением культуры, развитием различных видов деятельности, максимально востребованных в социально-экономических условиях, сложившихся в текущее время.