如今，采矿和冶金企业的战略发展在很大程度上与社会政策的制定以及企业对员工和生态系统的高度责任感有关。企业的战略目标应该是实现生产环境现代化，确保减少有害物质和温室气体的排放。开发低碳技术、适应现代环保要求和高度履行社会责任既是战略发展领域，也是形成新竞争优势的机遇。本研究的目的是使战略分析方法适应现代环境和社会趋势，以便确定采矿和冶金企业在日益关注企业的社会责任、落实绿色低碳发展任务方面的战略目标。在研究框架内，论证了与可持续发展相关的环境和社会因素在采矿和冶金企业运营中发挥着越来越大的作用。以诺里尔斯克镍业公司为例，确定了企业发展的主要环保领域，并反映了社会政策问题。针对矿业和冶金公司的具体情况提出了一种战略分析算法，该算法建议在使用 VRIO 分析方法的同时使用经典的战略分析和目标设定方法，进而确定与实现环境和气候目标以及增 强社会责任感相关的可持续竞争优势。

经济和财务活动效率的确定主要基于公司的财务业绩。对于股份公司的经营活动，及时或提前评估财务活动前景以增加公司利润和提高公司潜力尤为重要。为了实现这一目标，客观评估构成公司创新战略的要素至关重要，同时考虑到内部和外部影响因素以及公司的特殊情况。在评估具体情况时，不仅要考虑创新环境和形势，还要考虑其创新潜力。财务状况的评估标准是可用于分析公司活动的财务比率。本研究建议根据统计预测技术的可变性建立一个高精度模型，然后进行全面评估，以确定客观上影响公司投资吸引力的因素。在初始阶段，每季度计算企业的 40 个财务指标，为期七年，外部环境的10 个因素，随后，在多重相关性分析的基础上，选出与主要因素相关性最大的因素，即股票价值，股票价值用二进制代码表示，0 表示减少，1 表示增加。结合使用回归分析、高斯过程、累积前景理论和矢量测量的构建方法，使模型的准确率从 89% 提高到 96.7%，并确定了有助于预测公司投资吸引力的主要指标，即：净流动资本在资产中所占份额、居民实际收入水平和已动用资本回报率。

对工业生产现代化过程的经济调节是工业政策最重要的原则之一。值得注意的是，投资是一种能够启动工业企业发展并使其进入先进发展轨道的机制。我们特别关注工业企业当前面临的内部和外部问题以及解决这些问题的方法。卡累利阿共和国消防机器人工程中心 «EFER»有限责任公司的活动就是一个创新发展的例子。目前，«EFER» 工程中心是俄罗斯开发和生产机器人消防系统和消防机器人的领军企业，这离不开生产基地的建设，以及将每年的研发费用保持在生产成本的5-8%。以 «EFER «工程中心为例，论证了在国家支持和投资条件下企业创新发展的可能性。研究表明，为了创造有利的投资环境，必须制定投资战略，确定本地区的投资优先事项。吸引投资的动态取决于地区的经济环境和投资吸引力。该地区的投资战略应制定一项综合计划，以确保实现该地区发展的战略远景和目标，同时考虑到刺激工业创新增长和为投资者创造新机遇。

在企业结构的创新发展过程中，在战略性人力资源管理中引入数字技术，可以通过日常任务的自动化和数字化提高人力资源管理流程的效率，例如计算工时、文件处理和人力资源数据分析等，并将使企业能够获得有关员工绩效的宝贵信息，预测人员需求并制定团队发展战略。战略性人力资源管理中的数字技术为人力资源管理提供了一种更灵活、更快捷、更知情的方法，这是企业结构成功创新的关键因素。本文旨在评估数字技术对战略性人力资源管理的影响程度，确定这些技术对人力资源管理的有效性以及创新发展背景下对企业结构的整体成功所产生的影响。研究了数字技术对战略性人力资源管理过程的影响，以及使用信息技术在企业结 构创新发展中的优势。文章介绍了在企业结构中实施数字技术的主要方向，如使用人工智能、 云技术、电子人力资源管理系统、互动交流平台等。重点介绍了在创新发展的企业结构中提高 战略性人力资源管理效率的常用数字化人力资源管理工具，以及数字技术对人力资源管理的影 响的主要方面。文章指出，对于创新发展中的现代企业结构而言，通过在战略性人力资源管理 中引入和利用数字技术，在中期内保持一致的竞争力水平至关重要。

劳动资源是基本生产要素之一。目前这一要素变得越来越稀缺，用人单位之间对优质劳动资源的竞争日趋激烈。这也导致现代毕业生对工作单位的要求越来越高。

文章分析了失业率的动态，在此基础上得出结论：俄罗斯不存在劳动力过剩的地区。在这种情况下，雇主需要与大学建立系统的互动关系。作者指出，由于大多数学生在教育机构的学习阶段就已开始工作，因此这种互动在大学低年级就应建立。

作者考虑了企业安置毕业生就业过程的两种主要模式。第一种模式是将组织实习和安置就业的职能合并到一个机构；第二种模式是将组织实习的职能分配给培训部门/单位，而将安置就业的职能分配给单独的部门。在分析了上述每种模式的优缺点后，得出的结论是，第一种模式更为有效，因为它有助于建立单一入口点并与大学进行沟通。

毕业生就业领域的一个问题是，在理解毕业生对雇主的要求和雇主对未来专家的要求方面存在差距。我们提出一个假设，即解决这一问题的有效方法之一是本文提出的职业发展中心员工与人力资源部代表、培训和生产实习负责人工作的特殊流程。 该流程的主要阶段如下：举行项目及分析会议，引入双重培训作为在职业发展中心与人力资源部之间建立互动的有效工具； 根据类别制定与雇主互动的方案，组建利益攸关方大使库。 使用该流程将有可能开发出一种与雇主互动的统一方法，并有助于提高毕业生的就业效率。

研究对象是俄罗斯电子工业及其在 2015–2023 年期间的重大结构变化。文章描述了俄罗斯电子工业的总体特征，确定了电子工业中已形成的主要结构变革以及它们之间的相互关系，绘制了电子工业结构介观变革图，并对作者认为的这一国民经济分支中的重大结构变化信息进行了系统整理。现代俄罗斯电子工业的主要结构变革包括：向国内电子元件制造商集约化发展战略过渡；自愿成倍增加定位为国产商品的产品数量； 强制增加电子产品本地化生产；将软件和硬件综合体作为产品大规模推广到市场。电子工业企业的可持续发展被强调为一种潜在的新兴结构变革。

本研究旨在根据俄罗斯国内外的战略化经验确定和论证北库兹巴斯城市群旅游业发展的优先事项。作者根据 V.L. 昆特的战略化概念，制定了专家评估区域战略计划实施情况的算法。确定了旅游业的主要类型（雪地摩托、事件、文化与认知、工业旅游），其发展将有助于提高库兹巴斯市地方政府机构在实施旅游战略和实现 «旅游与酒店业 «国家项目目标方面的竞争优势。

在供应商和消费者之间建立长期互利关系是研究工业企业商业活动的重要问题之 一，特别是商品、工程、服务的采购过程，这是复杂生产综合体不间断、有节奏地运转 所必需的。文章以评估供需双方的商业活动和谈判能力为视角，对双方关系进行了分类分析，并根 据主动、被动、强势、弱势等迹象划分出四大类。分析了新冠疫情和对俄制裁影响下形成的供应商和消费者新市场现实的主要因素。作为当前事件的一个重要影响，供应商的议价能力增强，对商品市场价格形势的影响程度加大。在功能类比的基础上（分析中使用了线性依存关系），指出供应商如何将明显增加的成本转嫁给买方，而买方由于惯性，并没有立即准备好接受新的现实。目前，寻找满足需求的替代方案要困难得多。所有这些都导致谈判过程延长、项目实施期限延长、生产经营活动效率降低。要解决出现的问题，不可能一蹴而就，因为这需要与友好国家和中立国家的潜在供应商进行深入沟通，以及让工业消费者积极参与进口替代过程。