Стратегия развития
Статья посвящена исследованию отраслевых и региональных особенностей развития промышленности России, структуры промышленного производства, величины и качества экономического роста. Сравнительный анализ динамики производства некоторых видов промышленной продукции в России показал, что кризис 2008–2009 гг. существенно повлиял на объемы производства, особенно в сферах производства машин и оборудования, а также транспортных средств и оборудования. На основании анализа официальных статистических данных приведен сравнительный анализ объемов промышленного производства в регионах-лидерах. Показано, что в структуре обрабатывающей промышленности преобладают виды деятельности, не связанные с производством машин и оборудования. Рассчитаны коэффициенты роста объема отгруженных товаров обрабатывающей промышленности. Показано, что эти коэффициенты существенно разнятся по видам экономической деятельности. Выявлен существенный рост уровня региональной дифференциации в промышленном производстве. Показано, что темпы роста объемов промышленного производства сильно не постоянны и различны у разных регионов. Предложено при выборе вариантов промышленной политики учитывать сложившиеся у регионов предпочтения, определяемые их природно-климатическими особенностями и сравнительными преимуществами, а также открывающиеся вновь реалии, определяемые новыми вызовами и угрозами.
Организационные ресурсы, их рациональное формирование, комбинирование и использование являются существенными факторами деятельности и самого существования компании в рыночной среде. Рассмотрение организационных ресурсов в комплексе их связей и взаимодействий, при понимании этого комплекса как организационного потенциала компании, позволяет создать комплексные модели и технологизировать управление компанией посредством управления ее организационным потенциалом. Организационный потенциал промышленной компании (ОППК) понимается как способность компании к формированию структурированной конструкции комплементарных ресурсов, объединенных направленностью на соответствие внешней среде или ее трансформацию. Управление организационным потенциалом рассматривается как целостный процесс по обеспечению соответствия компании деловой среде, состоящий из 3 фаз: исследование, построение и поддержание, преобразование организационного потенциала на основе использования сводных ресурсных и процессных индексов ОППК. Комплексные технологии управления ОППК формируются путем комбинирования функционально специализированных относительно ценностей компании технологий управления, для построения которых используется методология структурного анализа и проектирования (SADT). Рассматриваемый материал расширяет знания о структуре и свойствах, сущности, особенностях и возможностях использования комплекса организационных ресурсов компании, способах управления ее ростом и адаптации к состоянию деловой среды, сущности, видах и способах построения комплексных технологий управления. Практическая значимость исследования заключается в возможности применения предложенного инструментария для разработки стратегии, тактики и комплексной технологии управления компанией посредством управления организационным потенциалом под конкретные целевые показатели роста.
В работе рассмотрены понятие и основы промышленного аутсорсинга, развитие сервисных услуг в Российской Федерации. Показано, что при передачи ресурсными корпорациями Арктики на промышленный аутсорсинг не основных и непрофильных бизнес-процессов повышаются возможности реализации инновационных технологий. Определены особенности функционирования рынка промышленного аутсорсинга в Арктике, в том числе механизм вывода непрофильных активов. Рассмотрен международный опыт деятельности компаний промышленного сервиса. Показано, что рынок сервисных услуг ресурсных корпораций Арктики связан, прежде всего, с модернизацией производства, применением новейших материалов и инновационных технологий, ускорением научно-технического прогресса. При этом горная промышленность Арктики может служить катализатором для развития сервисных компаний. Показаны преимущества и риски передачи непрофильных бизнес-процессов на промышленный аутсорсинг по сравнению с самостоятельным выполнением аналогичных работ корпорациями. Приведен перечень непрофильных видов деятельности корпораций и пример эффективной передачи непрофильных бизнес-процессов на промышленный аутсорсинг крупными ресурсными корпорациями – ОАО «ГМК «Норильский никель» и АО «Апатит». Сформулированы предложения по согласованию государственной и корпоративной инновационной политики промышленного аутсорсинга в Арктике. Отмечено, что необходима дальнейшая теоретическая и методологическая проработка вопросов в области передачи корпорациями бизнес-процессов на промышленный аутсорсинг.
В связи с активным процессом развития автопромышленного кластера в Санкт-Петербурге и Ленинградской области проблема создания его эффективной инфраструктуры приобрела большую актуальность. Актуальными задачами становятся не только запуск новых проектов иностранных поставщиков и развитие собственных локальных производственных площадок, но и развитие инфраструктуры, в том числе для испытательного сопровождения продукции.
Целью исследования, результаты которого представлены в статье, являлся анализ текущих и прогнозных потребностей автопромышленных компаний Санкт-Петербурга и Ленинградской области в испытательном сопровождении автокомпонентов.
Методами исследования являлись: сбор, систематизация и анализ отраслевой информации, а также очное анкетирование представителей автопромышленных компаний.
Результаты анкетирования можно разбить на следующие группы. Первая группа результатов определяет потребность автопромышленных компаний в группах испытаний и необходимом оборудовании, а также критерии выбора испытательных лабораторий. Вторая группа результатов позволила оценить темпы роста собственных затрат и спроса на испытательное сопровождение автокомпонентов. Третья группа позволила оценить потребность в едином испытательном центре для автопромышленных компаний. Систематизированы ключевые факторы, определяющие развитие рынка услуг по испытательному сопровождению автокомпонентов. На основе первичных данных о затратах автопромышленных компаний на испытательное сопровождение автокомпонентов оценен вероятный интервал объема национального рынка услуг на испытательное сопровождение автокомпонентов. Сформулированы рекомендации в части анализа возможностей создания единого испытательного центра для автопромышленных компаний.
Полученные результаты позволяют сделать вывод о том, что текущий уровень развития российского рынка испытательного сопровождения автокомпонентов следует определить, как начальный. Основная причина проведения испытаний за рубежом – отсутствие необходимой инфраструктуры для испытательного сопровождения автокомпонентов. Создание единого испытательного центра для автопромышленных компаний можно рассматривать как один из этапов на пути к формированию данной инфраструктуры. Полученные выводы могут быть использованы органами государственной и муниципальной власти в аналитических целях.
В статье дается общая оценка современного состояния и возможностей реализации основных принципов энергоэффективности и ресурсосбережения при освоении природных ресурсов в интенсивно изменяющихся условиях национальной экономики. Отмечается, что одним из основополагающих положений проводимой государственной стратегической политики по рациональному природопользованию должно быть безусловное и обязательное требование к хозяйствующим субъектам реализации известных и весьма успешно апробированных на практике современных принципов энергоэффективности и ресурсосбережения в этой области.
Проанализирован мировой и отечественный опыт энергоэффективности и ресурсосбережения. Указывается, что такой практический опыт ограничивался, в основном, региональной и отраслевой спецификой, до сих пор недостаточно систематизирован и не имеет массового применения в отечественной экономике, в отличие от зарубежной. В большей части это относится к процессам ресурсосбережения, а реализация принципов снижения показателей энергоемкости и повышения показателей энергосбережения и энергоэффективности, особенно в эколого-экономических аспектах, является в настоящее время в РФ более успешной. В результате были выявлены и проанализированы современные эколого-экономические аспекты реализации принципов энергоэффективности в области рационального природопользования с оценкой формирования системы их дальнейшего совершенствования и перспективного развития.
В статье рассматриваются понятие и теоретические основы инновационной политики, в первую очередь на региональном уровне. Показано, что в промышленных комплексах российской Арктики этот процесс детерминируется специфическими условиями, ресурсно-сырьевой ориентацией производства и его масштабами, что обуславливает сложное и противоречивое взаимодействие государства, регионов и корпораций. Требуются постоянное и глубоко обоснованное взаимодействие по согласованию интересов, исключению или хотя бы своевременному сглаживанию объективных противоречий и субъективных конфликтов. При этом необходимо иметь в виду, что затраты хозяйствующих субъектов на инновацию в разы превышают бюджетные. Отмечено, что рассматриваемые регионы исключительно неоднородны как по природным ресурсам, так и по уровню освоенности, но имеют одну характерную особенность – сложные природно-климатические условия, определяющие повышенные издержки их освоения, которые в условиях рыночных отношений могут обеспечиваться только за счёт природной ренты. Естественно, исключая случаи внеэкономических отношений, например, когда государство финансирует освоение, преследуя политические или оборонные цели. Впрочем, в реальной действительности все они достаточно тесно переплетены, и для всех их инновационные факторы имеют крайне важное значение. Доказано, что в условиях ограниченности средств и противоречивости интересов основными элементами механизма промышленной инновационной политики является программно-целевой подход и государственно-частное партнерство. В современной теории и практике основу такого партнерства составляет контракт, заключаемый между органами власти и одной или несколькими частными компаниями для объединения ресурсов на длительной и взаимовыгодной основе.
В статье автор рассматривает возможность развития рыбопромыслового флота, осуществляющего вылов морских биологических ресурсов в интересах приморского региона. Социально-экономическое развитие любого региона, как правило, опирается на использование собственного потенциала, а этот потенциал базируется на наличии развитой промышленности, инфраструктуры использования природных ресурсов и трудового потенциала. При этом приморский регион заинтересован в интенсивности развития морехозяйственной деятельности как одного из факторов потенциала. Автор анализирует проблемы обновления рыбодобывающего флота на примере Мурманской области, обращает внимание на отечественную судостроительную отрасль, которая в настоящее время не может обеспечить конкурентоспособность собственной продукции. Изучая опыт развития судостроительной промышленности в Советском Союзе и за рубежом, автор предлагает увязать возможность строительства рыбопромысловых судов на отечественных верфях с соблюдением экономических интересов приморского региона. Для этого необходимо внести изменения в существующие правила наделения квотными ресурсами рыбопромыслового судна с целью обеспечения экономической взаимосвязи судна с приморским регионом. По мнению автора, региональные власти заинтересованы в стабильном развитии собственных субъектов рынка, которые обеспечивают занятость и налоговые поступления, поэтому обновление рыбопромыслового флота и дальнейшая его эксплуатация должна осуществляться в интересах развития региона.
настоящее время все больше предприятий развивает инновационную деятельность с целью поддерживать конкурентоспособность на рынке. Понимание инновационного процесса – одно из ключевых условий для эффективного управления инновациями. Инновационная деятельность, являясь достаточно рисковым видом деятельности, требует выстраивания точного и прозрачного инновационного процесса с предусмотрением различных сценариев его протекания. Современные технологии моделирования позволяют эффективно моделировать бизнес-процессы, тем самым повышая вероятность успешного внедрения инновации на рынок. В статье рассмотрены вопросы, связанные с преимуществами компьютерного моделирования перед традиционным моделированием, а также преимущества применения процессного подхода при разработке модели инновационного процесса. По результатам анализа преимуществ, авторы считают, что применение информационных технологий и внедрение процессного подхода целесообразно при разработке модели инновационного процесса.
Объектом исследования является общество с ограниченной ответственностью научно-технический центр «Технологии Специальной Металлургии» – малое инновационное предприятие, созданное при НИТУ «МИСиС». Центр внедряет в промышленность разработки университета, создавая таким образом инновационный пояс, замыкающий цепочку от фундаментальной науки к конкретной технологии и продукции (коммерциализация инновационных технологий). Научно-технический центр «Технологии Специальной Металлургии» является индустриальным партнером НИТУ «МИСиС» в Федеральной целевой программе «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2014–2020 годы». В настоящее время крайне актуальным направлением развития деятельности является получение порошков для 3D-печати, это обусловлено тем, что в последние годы отмечается значительный интерес к объемным наноматериалам, которые могут быть эффективно и спользованы для производства изделий, получаемых при использовании аддитивных технологий. Проблема получения порошковых материалов актуальна не только для развития AF-технологий, но и для целей классической порошковой металлургии. Металлопорошковые композиции находят применение в таких высокотехнологичных отраслях, как авиастроение, энергетика, военная и космическая техника, судостроение, приборостроение. Главной целью данного исследования является обоснование технической целесообразности и экономической эффективности проекта по производству гранул для 3D-принтеров.
Финансовый менеджмент
Развитие нефтехимических предприятий прямо зависит от их активной инновационной деятельности. Поэтому необходимы мероприятия по ее стимулированию. В данной ситуации очень важна оценка эффективности инновационной деятельности. Существующие методы оценки инновационной деятельности нуждаются в систематизации и углублении для дальнейшего практического применения на уровне экономических отделов нефтехимических предприятий. Авторами предложена методика оценки инновационной деятельности на нефтехимических предприятиях, состоящая из 7 этапов. На первом этапе исследования изучают динамику «Нематериальных активов» и «Результатов исследований и разработок» на предприятии за период1. На втором этапе исследования изучают структуру «Нематериальных активов» и «Результатов исследований и разработок» в общей стоимости всего имущества на предприятии за период. На третьем этапе исследования изучают структуру «Нематериальных активов» или «Результатов исследований и разработок» по группам за период. На четвертом этапе исследования рассчитывают показатели: коэффициент износа завершенных «Нематериальных активов» и коэффициенты списания на расходы «Результатов исследований и разработок» по группам за период. На пятом этапе исследования изучают структуру «Нематериальных активов» и «Результатов исследований и разработок» в общей стоимости всех инноваций на предприятии за период. На шестом этапе исследования рассчитывают четыре показателя за период (обычно три календарных года): фондоотдача от инноваций; фондоемкость инноваций; фондорентабельность инноваций; фондовооруженность инновациями; коэффициент инновационной активности во внеоборотных активах. На седьмом этапе исследования рассчитывают удельный вес сотрудников прошедших обучение за календарный год в общей численности сотрудников.
В настоящее время российская промышленность в большинстве случаев представлена такими образованиями, как промышленные интегрированные структуры (ПИС). Типичными представителями ПИС являются ОАО «Газпром», ОАО «Лукойл», ОАО «Мечел», Стальная группа ОАО «ЧТПЗ», ОАО «Трубная металлургическая компания», ЗАО «Объединенная металлургическая компания», ОАО Группа «Гута», ОАО «Уральская горнометаллургическая компания» и др. По данным современных исследований такая форма хозяйствования дает следующие преимущества отдельным бизнес-единицам, входящим в состав ПИС: они обладают большим потенциалом для реализации стратегии конкурентных преимуществ; имеют возможность создания замкнутых технологических цепочек и диверсификации производства; имеют возможность экономить управленческие затраты за счет централизации ряда функций и т.д. На сегодняшний день большое внимание уделяется вопросу оценки эффективности деятельности промышленных интегрированных структур. Однако сложность и
многогранность процесса слияния и поглощения хозяйствующих субъектов так и не позволила сформировать единое мнение и подход к решению указанной проблемы. В статье рассмотрена природа процесса интеграции компаний, выявлены отличительные особенности и предложен методический подход к оценке эффективности деятельности промышленной интегрированной структуры с учетом синергетического эффекта.
Современная практика бизнеса сформировала понимание интеллектуального ресурса как одного из важнейших в вопросе построения эффективной системы управления предприятием. Неоспорима также роль интеллектуального капитала как наиболее полно представляющего природу и механизмы использования человеческого ресурса в организации. На наш взгляд, на сегодняшний день высокую степень актуальности имеет вопрос эффективности инвестиционной деятельности при управлении интеллектуальным капиталом. Статья раскрывает специфику инвестиций в нематериальный актив предприятия, освещает основные проблемы инвестирования в данный вид актива, а также раскрываются ключевые причины низкого уровня развития интеллектуальной составляющей бизнеса.
Подготовка и управление профессиональными кадрами
современной России значительная часть молодежи, в том числе имеющие невысокие значения ЕГЭ (меньше 220 баллов по трем экзаменам), поступают на обучение в вузы. Эти студенты не достигают высоких успехов в учебе из-за несформированной мотивации к приобретению профессии. В статье речь идет об учете соответствия личностных качеств студентов типу выбранной профессии при их обучении в вузе. В опросе приняли участие 120 студентов различных направлений подготовки. Показано, что почти 40 % студентов, участвующих в эксперименте, не проявили склонности к выбранной профессии. Для подготовки таких студентов к профессиональной деятельности авторы рекомендуют использовать систему активного овладению специальностью, разработанную в МИСиС. Обращено внимание на целесообразность проведения опроса студентов для выявления их склонностям к выбранным профессиям.
Вопросы теории
Понятия ценность, полезность, стоимость и эффективность в экономической теории являются одновременно системообразующими и дискуссионными, до сих пор нет их однозначной трактовки, так что специалисты продолжают спорить о взаимосвязях, существующих между ними. В процессном управлении широко используются концепции: «ценностное предложение», «ценность, создаваемая процессом», «цепочка ценности», «поток создания ценности», при этом часто остается непонятно, о какой ценности ведут речь авторы и как следует ее оценивать. Целью перехода на процессное управление принято называть более высокую эффективность, однако, ориентация на количественную оценку эффективности не гарантирует коммерческий успех предприятия. Смысл понятия «эффективность» также много значен. Возникает задача дать терминам «ценность» и «эффективность» непротиворечивое объяснение, которое в прикладном значении не будет противоречить фундаментальному, иначе их использование в процессном управлении приведет к путанице. Решение этой задачи имеет большое практическое значение для бизнес-аналитиков, которые планируют переход предприятия к процессному управлению, без этого остается неясно, что есть ценность для потребителя, как она формируется, как проводить анализ процесса, разделять работы создающие ценность и стоимость. Не поняв природу эффективности предприятия, аналитик не знает, как ей можно управлять. В статье показано, что классики процессного управления достаточно свободно используют термины ценность и эффективность, так что в каждом конкретном случае приходится разбираться, какой конечный смысл они закладывают в эти понятия. Предлагается выделять фазу моделирования бизнес-процессов, которая заключается в технологической подготовке производства и оказывается ключевой с точки зрения общего экономического эффекта, поскольку именно на этом этапе закладывается нормативная экономическая эффективность всего бизнеса.
Несмотря на тот факт, что наибольшее внимание со стороны зарубежных и российских исследователей интеллектуального капитала уделено человеческому капиталу: проблеме инвестиций в человеческий капитал, условиям его формирования, накопления и воспроизводства, на наш взгляд, влияние человеческого капитала на эффективное развитие промышленного предприятия, его конкурентоспособность в долгосрочной перспективе необходимо рассматривать совокупно со структурным капиталом. Он выполняет ряд ключевых функций: обеспечивает внедрение специализированных знаний сотрудников в производственные процессы, создает предпосылки для развития корпоративной культуры, повышает воспроизводственную способность интеллектуального капитала в долгосрочной перспективе и имеет наибольшую вероятность коммерциализации в краткосрочном периоде. Таким образом, структурный капитал в современных условиях является специфическим объектом управления, формирование и развитие которого напрямую определяет инновационный потенциал промышленных предприятий. В данной статье анализируются существующие подходы к определению и классификации интеллектуального и структурного капитала промышленного предприятия, на основе синтеза дается авторское определение структурного капитала, определяются цели и задачи, формируются системные принципы управления структурным капиталом промышленного предприятия, описываются особенности принятия решений в данном процессе.
Исторический обзор
Как известно, расширение границ компаний имеет свои пределы, однако желание предприятий обеспечить себе стабильное развитие, сформировать модель устойчивого взаимодействия с контрагентами (снабжения производства и сбыта готовой продукции), находящимися вне зоны действия иерархических структур, стимулировало переход от случайных, разовых трансакций к долгосрочному взаимовыгодному партнерству. Сотрудничество находит свое выражение в использовании различных средств и методов координации производственно-хозяйственной деятельности, формировании стратегических альянсов или деловых сетей. Координационные институты и деловые сети, состоящих из множества предприятий и организаций, характерны для любой современной экономики вне зависимости от общественно-политического устройства государств. В статье описывается практика отраслевого и межотраслевого сотрудничества, опыт формирования в экономике СССР цепей поставок, кластеров и сетевых механизмов взаимодействия (формальных и неформальных) предприятий промышленности, с учетом специфики советской системы хозяйствования. Отличительные особенности советских координационных институтов от зарубежных аналогов были вызваны преобладанием административных механизмов регулирования, низкой степенью автономности предприятий, специфическим характером размещения промышленного и научно-технического потенциала на территории страны. Указывается, что снижение эффективности планово-распределительной системы и дефицит непосредственного взаимодействия предприятий способствовали развитию несанкционированных и неформальных горизонтальных связей между хозяйствующими субъектами.
Точка зрения
Масштабы потребления всех видов ресурсов их неуклонный рост оказались общемировой проблемой, особенно, если учесть бурное развитие экономик восточноазиатских стран. Надежда на то, что научно-технический прогресс в отраслях, потребляющих ресурсы, спонтанно позволит компенсировать увеличение расходования ресурсов, обусловленное ростом объемов производства, многим ученым представляется неоправданной. Все большее число специалистов склоняются к убеждению, что без изменений экономической парадигмы устойчивое развитие современной цивилизации невозможно. Об этом говорилось еще на давосском форуме 2009 г. Одной из возможных составляющих изменения экономической парадигмы является отношение к бережливости, которая, начиная со второй половины ХХ в., перестала быть столь обязательной, каковой она была для большинства людей в предыдущие времена. Учитывая изложенное, тема статьи о возврате к идеологии бережливости представляется актуальной. В статье предпринята попытка показать, что призыв к росту потребления, сформировавшийся в США в сороковых годах прошлого века на фоне колоссального роста производительности труда, в угоду крупным корпорациям, народившимся в эпоху массового потребления, нашел отзыв не только в Америке и Европе, но и оказал пагубное влияние на весь мир. Расточительность стала признанной, как свидетельство успеха – сначала в конечном потреблении, а потом проникла и в производственную сферу под флагом научно-технического прогресса. Сейчас в мире постепенно происходит отрезвление под давлением проявившейся ограниченности ресурсов и необратимых экологических последствиях. В статье высказаны соображения о том, в каких проявлениях и какими методами необходимо бороться с расточительностью.
ISSN 2413-662X (Online)